产业经济下中小企业的角色转变.docVIP

产业经济下中小企业的角色转变-会计 产业经济下中小企业的角色转变 霍丽君 摘要：中小企业的发展水平对国家经济发展和社会稳定有着不可替代的作用，1998 年，我国提出了中小企业调整方案，并且产业经济中小企业也必须在发展过程中进行角色转换，提高经济效益和社会竞争力。但是从中小企业调整和转型现状可以看出，中小企业在调整和转型的过程中还存在很多问题。 关键词 ：产业经济；中小企业；角色转变 目前，中小企业已经成为国家当代企业的主要组成部分，国家对中小企业的发展也给予了高度关注。在产业经济模式下，中小企业必须合理定位，进行角色转变，这样才能在激烈的社会竞争中生存发展，才能降低企业的运营成本，提高经济效益，进而提高企业的社会地位。 一、中小企业面临的发展问题分析 （一）企业内部缺乏有效沟通 要想提高企业经济效益，了解企业互动的规律，实现企业的发展目标，就必须加强企业各个部门的沟通和协调。企业还要明确管理的职责，把管理的责任落实到每一个人身上，让企业员工积极参与到企业的管理中，进而提高企业管理水平。但是，我国很多企业内部缺乏沟通交流，企业管理的职责也不明确，企业管理过于形式化，没有真正发挥出管理的作用和价值。 （二）融资矛盾突出 调查显示，75%的中小企业缺乏运营和发展资金，而资金是企业生存和发展的物质保障，资金的缺乏导致企业的运营压力增大，严重的甚至导致企业破产倒闭。 （三）风险控制意识淡薄 报告显示，85％的中国企业把技术放在企业的首要地位，真正重视管理和人才的只有15％。所以，从这个报告可以看出来，中国的企业其实对于管理风险根本不重视，也缺少可靠的管理办法和制度，很多企业对于资金没有特定的管理方法和模式，甚至不知道能从银行中拿到多少资金是可以用在管理和生产上，所以就无法控制企业运营的风险。 （四）信息化管理进程缓慢 随着社会的快速发展，计算机技术也得到迅猛发展。现代企业必须及时掌握社会信息，这样才能充分发挥信息在企业发展中的作用。 二、产业经济下中小企业的角色转换和发展对策分析 （一）促进技术创新 技术创新可以推动中小企业的发展，是中小企业发展中最强大的动力，也是中小企业能在激烈的社会竞争中生存发展下去的根本。中小企业应该不断引进先进生产设备，把技术创新和管理创新结合在一起，提高中小企业的管理水平，促进企业的快速发展。 （二）加强企业文化建设 企业文化代表了企业的价值观，是员工行为的一个准则。企业文化可以更好的团结员工，让企业员工建立共同的价值观。中小企业在管理员工的同时也要给员工一定的权力，让员工肩负起更多的责任。企业越看重员工，员工的工作积极性就会越高。 （三）优化资金结构 创业初期是中小企业运营风险性相对来说最大的阶段，失败的机率是非常高的。对于企业内部资金的筹集主要是来自公司内部股权资金，相对外部筹资来说负债的风险性比较低。在进行生产时期，中小企业的运营依旧存在风险性，在这个阶段对资金的需求是比较大的，这个时候就应该进行外部的筹资，增加负债比例，负债多少可以根据企业资金的具体情况来制定。 （四）健全企业组织体系 首先就要建立和完善企业组织体系，完成角色转换。中小企业组织体系是组织建设的基础。企业内部要形成层级式的组织结构。在企业健全组织人员的时候，要尽可能选择一些工作积极性高、具有创新精神的高端人才加入到企业组织中，为完成企业组织任务提供人才保障。 （五）争取外部支持 外部环境对中小企业的成长和发展至关重要的影响，如果环境好中小企业生长的速度就比较快，反之就比较慢，中小企业应该在发展过程中加大宣传力度，加强和相关企业的沟通和联系，让企业管理者认识到企业成长和发展的重要性，吸引更多的资金，为企业的成长和发展提供物质保障，推动中小企业的快速发展。 1.组建战略联盟 在产业经济模式下，中小企业要想实现快速发展，就必须借助外界力量，和外界进行信息交流。中小企业技术创新在一定程度上加大了企业的运营风险，企业创新虽然可以实现技术垄断和资金垄断，但是借助外部力量可以更好的规避风险，体现出中小企业的发展和竞争优势，实现中小企业的快速发展。中小企业可以和高校以及相关的研究机构建立合作管理，组建联盟，来提高企业的社会竞争力，最终实现企业的发展目标。联盟的形式有三种：第一种是资源互补型，第二种是能力互动型，第三种是知识共享型。其中资源互补型是各中小企业拥有不同的资源，然后各企业交换资源，实现各自的发展目标。企业拥有的资源主要包括以下几种：