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从并读新闻客户端看传媒商业模式革新-新闻学 从并读新闻客户端看传媒商业模式革新 吴颖 【摘要】在互联网技术不断发展的今天，媒体融合之势已不可阻挡。本文通过对并读新闻客户端的背景、运行机制、创新性及漏洞等方面进行分析，探索用户模式、产品模式、盈利模式、推广模式相结合的传媒业转型之路。 关键词 互联网思维 传媒商业模式 并读新闻 社会各行业都在追赶着“互联网+”的潮流，力图从理念到实践由内而外都用互联网思维包装自己，在“互联网2.0+创新2.0”的大趋势下，互联网思维具有非常强大的爆发力，对于竞争一度白热化的传媒行业而言，更是如此。 在传媒领域也涌动着一股革新的暗流，无论是传统媒体，或是新兴媒体，都难以预见行业未来的变革形式，唯一能够预知的就是，传媒领域会不断探索出新的商业发展模式来适应现实社会，媒体的转型融合，创新升级，掀起了高潮。最近，在传媒行业有人正演绎着“新剧目”，这就是“边看新闻边赚钱”的并读新闻。 一、并读新闻：“有趣有用有钱赚”的新闻阅读平台 广东南华智闻科技有限公司与南方报业传媒集团“联盟”，于2015 年3 月6 日推出一款新闻阅读客户端——并读新闻，“并”意为“一同”，“读”代表“阅读”。以南方报业传媒集团副总编辑曹轲的话来说，这是一款“以泛用户为中心，提供满足用户资讯信息消费需求的平台级产品”。该客户端打出“读新闻、享分成、玩社交”的口号，“读赚天下”成为其对外的主打招牌。阅读新闻就能赚钱，每天“分享”10 万元广告分成，这一突出的卖点迅速吸引了广大受众的注意力。推出后一个多月下载量即达到百万，“吸睛力”可见一斑。 移动互联网终端作为广大用户的互联网入口已是一个不可逆转的趋势。在用户向移动端转移的背景下，南华智闻科技“牵手”南方报业传媒实为顺应这一趋势，前者拥有雄厚的技术力量，后者则具备强大的信息采编实力，技术加内容强强联合打造出新的媒介产品，实现竞争突围。 作为传媒的一次商业探索，并读新闻身上兼具传统媒体和新媒体的特性。例如，运作主体和内容生产方之间以资本合作关系为纽带，实现企业化独立运营；同时，以市场化原则进行顶层设计，一个明显特征是该平台上线推广过程中，摒弃了在报纸版面二维码宣传的渠道，而是采取直接用钱来换装机量，并在360 应用商店、腾讯应用宝、百度应用等平台市场化推广①。此外，并读新闻十分注重数据挖掘，南华智闻科技将用户反馈和阅读行为数据等统计分析处理后与南方报业传媒交流，南方报业传媒再根据用户反应和需求保证高质量内容输出，优化内容生产机制，在市场化导向下整合资源。 并读新闻响应用户需求、聚合优质内容资源和创造传播及商业价值，从而实现传媒产业价值的媒介组织形态②，在媒体融合平台革新过程中，无疑做了一次十分有意义的尝试。 二、言人人殊的传媒商业模式 并读新闻一经推出便赚足眼球，南方都市报称其是“集团进军移动互联网的倾力巨作”，毋庸置疑做了充分的宣传准备。在“红”一把后如何获得可持续发展的生命力，而不只是如“自嗨式路演”般成为过眼云烟，媒体人一直走在探索的道路上。 与一般传统媒体的APP 客户端相比，并读新闻的创新性十分明显。在寻求市场定位上，并读新闻聚焦于大学生及年轻白领群体，紧扣他们追求独特、敢于冒险、乐于社交、享受新鲜事物的共性，塑造出客户端“新闻+社交+分成”的核心卖点。除了和其他新闻客户端一样拥有原创内容，并读新闻的亮点还在于用户阅读、点赞、评论了什么新闻，都可以和其他“并友”在线互动，分享自己的“并论”，在进行一系列阅读行为中产生有效积分。运营方通过制定积分和广告分成等奖励机制，为用户打造出一个全新的“阅薪之旅”，社交性和利益性同时得到凸显，这种独创性是国内其他新闻阅读平台所没有尝试过的。 阿里巴巴集团首席市场官CMO 王帅认为“并读”命名借鉴“二乔并读”的含义，发挥出互联网产品的特性，具有病毒式传播的感染力。然而，每一次传媒融合转型所做出的尝试，必然存在不成熟之处，并读新闻也不例外。刺猬公社苏天翱认为，对于普通用户而言，并读新闻以经济收益带动用户参与的设计收效甚微。并读新闻将广告收入转化为用户的阅读分成，这一点既是其创新点，也是其不利之处。尽管激发了用户的积极性和主动性，但是容易出现用户为了积分而刷屏点赞评论，评论的内容却无较多含金量。 同时，系统每日凌晨将用户积分自动清零，被清零的积分则转化为现金存入用户的总收入。根据积分规则用户单日最高获得585 积分，意味着每天最多能分到5.85 元，前提是多次完成任务，物质上的诱惑力远远不足以长期形成并稳定住一大批优质而有粘性的用户。事实上，并读新闻主打的社交互动性特