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X公司同工同酬问题
第3章新劳动合同法颁布后X公司同工不同酬状况
3.1 X公司概况
X公司是浙江省一家有限责任公司,成立于1990年,注册资金2500万,是
一家国内主营生产销售电工合金材料的小型企业。公司主要以生产销售铆钉型触
头包括异型或片状等不同类型触头、银合金线材以及复合带材为主。目前,公司
有7个部门,职工共200余名。依据《中小企业标准规定》对中小型企业的详细
划分,X公司符合小企业的标准,见“表3-1”。
表3-1中国对小型企业的划分标准(注:营业收入、从业人员、资产总额的条件均要满足
目前,X公司的管理主要是靠经验及感觉管理,人力资源管理方面并不健全,
员工同工不同酬问题比较典型,并且X公司的人员流动比较频繁。
总之,X公司存在的问题在中小型企业中具有一定的代表性,所以本文选择X
公司作为研究对象。目前该公司正面临转型,构建科学合理地薪酬体系,建立市
场化用人机制以形成企业的核心竞争力变得尤为重要。
3.1.1 X公司组织结构及职能设置分析
X公司组织结构如“图3-1”。
3.1.2 X公司女性职工分布情况
目前X公司拥有199名员工,除73名借用工之外,职工一共126名,女性职
工占X公司总职工数(不含借用工)不到三分之一,见“表3-2”、“图3-2”所示。
女性职工在各部门的人数、女性职工人数及所占比例,如“表3-3”、“图3-3”
所示
3.1.3 X公司用工模式情况
X公司用工比较灵活,分为一般的标准用工模式和非标准用工模式两种。非
标准用工模式又分为非全日制用工和关联企业之间的借工(简称为借工)。目前X
公司借工人数已经超过企业总人数的三分之一,见“表3-4”、“图3-4”所示。
借用员工大都集中在生产部门的一线生产操作岗位。各部门的人数、借用员
工人数及所占比例如“表3-5”、“图3-5”所示。
3.1.4 X公司工龄分布情况
X公司员工工龄普遍较低,工龄分布情况如“表3-6”、“图3-6”所示。
3.1.5 X公司学历分布情况
X公司员工学历普遍较低,学历分布情况如“表3-7”、“图3-7”所示。
3.2 X公司薪酬体系
X公司的一线基建工人(铆钉打字工、切片工)采用计件方式,计件薪酬是
相对简单的,即计件工资加社保。公司每周工作六天,加班无工资,计件工资即
使是超额完成也无额外工资。
计时薪酬分两部分,固定工资、绩效工资和社保。固定工资由基本工资、学
历工资、年功工资组成。年功工资按照工龄确定,在员工工作满一年后开始支付,
每年增加50元/月,随着工龄增加而增加。由于员工工龄普遍较低,年功工资占
员工总工资比重较小。学历工资、职称标准如“表3-8”、“表3-9”所示。
岗级和岗位上的工资完全对照X公司确定,具体如“表3-10”所示。
绩效工资来源于绩效考核,每月考核一次,使用KPI的考核方法,包括对日
常工作、公司重点工作等内容的考核。
(1)日常工作主要是以公司的岗位说明书为基础,分值为10分,以月为单
位,完成全部得10分,未完成一项扣1分,依次累计。如果日常工作有3项未完
成,则扣除该员工当月全部奖金。
(2)公司重点工作主要是下发到各部门的月度重点工作任务。个人重点工作
每月最多3项,完成1项计2分,完成2项计6分,完成3项目计12分。
月考核结果主要是奖金分配,兑现奖金的方法:员工个人月度绩效奖金总数=
日常工作奖金数+重点工作奖金数。具体见表“3-11”、“表3-12”。
相比正式员工,X公司的借用工的薪酬构成比较简单,只有固定工资,一般
为2500元左右,与工龄、学历、职称均无关,也没有奖金。
(1)标准用工与借用工收入差距较大,一般来说,借用工工资是同等岗位的
标准用工员工工资的65%~75%。
以电焊岗位为例,员工男性,工龄3年,学历大专,职称为初级,岗位相同,
收入本应相同,但事实上是,标准用工的电焊工岗位工资按4级2400元/月;奖
金对照月度奖金发放制度,得出月度奖金为日常工作奖金加上重点工作奖金共计
500元,年度奖金则为500 12=6000元。而借用工的工龄3年,学历大专,职
称为初级,但工资与这些无关,其约定的固定工资2600元/月,因此,借用工的
年薪为31200元。据此,借用工的年收入仅仅是标准用工员工的75%,具体如“表
3-13”所示。
借用工缴纳的社保是原单位的最低社保基数,没有其他的福利,也无病假、
婚丧假等。借用工社保缴纳最低基数企业缴纳部分占用工单位最低社保基数企业
缴纳部分的40%左右。如“表3-14”、“表3-15”所示。
(2)相比男性员工,X公司的女性员工的薪酬构成较简单,计件薪酬只有计
件工资加社保构成,与工龄、学历、职称均无关,没有奖金。
以女性用工——铆打字工为例,同一个公司,同一个工种,收入本应相同,
但事实上是,男性用工以2个/
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