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计划组织类 ——接待类 本章概要 * 典型例题 解题思路 例题解析 总结 强化练习 1. 国外一个教育考察团一行50人来你所在的中学进行为期一天的考察交流,领导让你负责接待工作,你怎么做? (2010年5月10日上午北京面试真题) * 典型例题 * 帽子 宏观计划 具体实施 总结 两头确认:领导-明确要求目标;领队-对方情况 计划书:人、财、物、地、时 + 小组 组织组:行程、活动安排,应急处理(安全等) 后勤组:接-人、车(礼仪)、食宿;送-反馈、礼物 宣传组:照相、摄影 反思自我:扬长避短,提升能力 活动总结:上报领导,组织备案 长效机制:全面维护与扩大活动成果 解题思路 重要性、意义、原则 + 表态 帽子 (意义+表态): 与国外教育考察团的交流有利于互相学习,促进我校教育发展。我作为组织者要充分重视,圆满完成工作。我将分以下步骤来做: 事前 (两头确认+计划书): 首先,向领导请示,充分了解本次接待活动的主旨;与对方沟通了解考察团成员的国籍、基本身份情况、语言、饮食特殊要求等;形成计划书,并成立保障小组和组织小组;报领导审批,修改活动方案并再次与对方沟通确认,形成最终方案。 事中(接+活动+宣传+送): (接)接站,食宿安排,特殊人群的照顾人员; (活动)组织迎接活动,安排考察团的交流活动,如参观、座谈、课堂观摩、以及互动等;做好各项应急措施,如活动中可能会遇到的安全隐患,做好住宿、医疗以及饮食等各方面的保障; (宣传)宣传组负责照相、摄影; (送)送行安排,如开欢送会、赠送礼物、了解对方的活动感受等。 事后 (总结+反思+回访) 小组做活动总结,反思活动中的长处和不足,形成报告上交领导,并做好宣传工作,计划回访事宜。 * 典型例题 * 答题注意 仔细听题 定位题型 找准题目关键词 紧扣题意 理清思路: 共性是基础 个性是关键 作答: 逻辑清晰表达有力 * 答题中的难点与策略 计划组织类型题目答题中会遇到的难点与策略: ——难点1:细节繁杂 应对 :小组职责的严格分工 ——难点2:事前与事中内容易重复 应对 :事前重计划,事中重执行 * 同型练习 2. 有30个地震灾区的儿童到你学校交流2天,你作为学校的行政人员,要怎么接待他们?请回答具体的行程方案。 (2009年2月11日下午边检、北京国税) 帽子(意义+表态): 对地震灾区的关注与帮助是全社会的责任,尤其是正处于成长时期的儿童,更是在灾难中承受了巨大的心理创伤和痛苦,这次30名灾区儿童来我校交流,我作为组织者,要充分重视活动的意义。同时,也要把工作认真完成好,表达我校对灾区儿童的深切关爱。我的安排如下: 事前(两头确认+计划书): 向领导请示,充分了解本次接待活动的主旨;与对方领队沟通确认情况和需求,如人数、性别、民族、年龄、特殊群体、食宿禁忌等;形成计划书,确定人、财、物、地点、时间安排,并成立保障、组织组和宣传组;报领导审批,并将计划安排再次与对方沟通确认,形成最终方案。 事中(接+活动+宣传+送): (接)由保障小组按照接待礼仪负责接站,并进行食宿安排,如果有特殊人群,提供相应设备,安排随行的照顾人员;(活动)前期事宜安排完毕后由组织组负责组织迎接活动,并按照计划组织交流活动,如参观、座谈、以及学生联谊和互动等;(应急)同时,保障小组要做好各项应急措施,如活动中可能会遇到的安全隐患,做好医疗以及饮食等各方面的保障;(送)活动结束后,由保障小组负责送行安排,如开欢送会、赠送礼物、收集对方的活动感受等。 事后(总结+反思+回访) 小组做活动总结,反思活动中的长处和不足,形成报告上交领导,并做好宣传工作,计划回访事宜。 * 同型练习 * 内容要点 意义+表态 两头确认+计划书+小组 帽子 事前 事中 事后 接待类答题思路总结 接+活动+宣传+送 总结+反思+回访 1. 有一个边远地区的考察团要来考察,考察过程中要跟你们单位交流边远社区发展的经验,领导让你去接待,你该怎么办? (2010年1月11日下午北京2009社招面试题) 2. 上级领导要来你处视察工作,
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