erp项目实施过程中的风险控制分析word格式论文.docx

ERP 项目实施过程中的风险控制研究 优秀毕业论文 IV 精品参考文献资料 摘 要 ERP 作为一种先进的企业管理工具，正在被越来越多的企业所应用。为保证 ERP 系统应用的成功率，对 ERP 项目实施过程中的风险分析和控制就显得尤为重 要。 本文运用项目管理理论对 ERP 项目实施过程中的风险控制问题进行了研究。 阐述了 ERP 项目管理的内容和过程，从风险的识别、风险的内容、以及风险的评 估三个方面对 ERP 项目风险进行了分析，并对 ERP 项目的风险控制进行了重点论 述，给出了一些风险控制的方法和建议。最后，文章以中国石油 ERP 项目为案例， 对上述理论在项目实施过程中的应用进行了进一步的介绍。 希望通过本文的研究，能够提升企业的风险管理意识，增强企业的风险管 理能力，使企业对 ERP 实施中的风险有更加充分的认识，提高风险应对能力，促 进 ERP 实施成功。 关键词：ERP，项目管理，???险管理，风险控制 分类号：F270.7  Summary As an advanced enterprise management tools, ERP is being applied in more and more enterprises. To ensure the success rate of ERP system applications, risk analysis and control in the process of the ERP project is particularly important. In this paper, based on the theory of project management, ERP implementation issues of risk control are studied. The content and process in ERP project management are illustrated from three aspects of risk identification, risk elements and risk assessment. At the same time, risk control in ERP project is particularly discussed when some risk control methods and recommendations are given. Finally, in the article, taking the Chinese oil ERP project as a case, the application of the above theories during project implementation is further introduced. This research aims to enhance the enterprises awareness and capabilities of risk management so that enterprises can have a more full understanding of risk then improve risk response capacity, which further promotes a successful ERP implementation. Key words:ERP,Project management,Risk management,Risk control Classification number：F270.7  PAGE 8  PAGE 9 1 引言 1.1 选题背景 在当今计算机信息技术与网络通讯技术的飞速发展和应用的时代下，企 业管理和信息技术是当今企业立足和发展的必要原因，信息化的管理对企业 的管理观念、方式和组织结构会产生很大的影响。企业经营的成与败取决于 企业在技术上的储备，产品的研制和市场的开拓，主要取决于企业对信息的 获取和利用。在经济全球化的发展下，企业如不采取信息化管理会影响到企 业的生存和发展，因此，企业信息的快速和高质量成为提高企业管理水平不 可缺少的因素。 ERP 的出现使企业在管理理论和信息技术上又提高了一个层次，因为 ERP 系统主要服务于企业所有业务领域的信息基础系统，它可以处理企业日常交 易事项，保存记录，提供实时信息和设备计划与控制。它可以给企业带来可 观的利益，据统计，ERP 实施后库存基金占用下降 30%-50%,交货延期减少 80%， 设备利用率提高 12%，生产成本降低 12%，足以证明 ERP 的先