5S的要求及整理.pptVIP

5S剪辑专篇 为了您的工作而点检,而非为了点检而工作; UCTS 二零零八年九月三十日宣 ·物料最好不放在走道上;·已检测出不良的物料最好能够及时清理到MRB,放在地上不合适宜;·垃圾不要放在这里. ·只用”物料”来命名太笼统,如果可以这样,仓库不是都可以”物料”来命名了!·衣服不要和物料放在一起;·人走了请保持桌面干净以保证工作到位,这也是我们工作态度的体现;·老生常谈,衣服不要这样挂在料架上; ·工具用完请归位;·余料请定期清理;·焊接室的门禁是用来看的,谁都可以进去,包括常进入仓库的外来货代;·机台使用完毕后请清扫下面遗留下来的垃圾; 这些小细节现象在我们uct需要禁止，不需要天天挂在嘴边; 一、不要的抹布就丢进垃圾箱，注意这些小细节来逐步提高我们UCT文化;二、请保持工作场所的整洁,工作台上凌乱地摆满零件、工具、文件并不代表我们的工作就很忙，而是要有序地放置，这样才能保证我们的工作效率，提高我们的工作速度，这样我们休息的时间才会更长，不至于太累，也做到了劳逸结合。 这一定不是我们UCT应保持的文化风格与行为习惯，请尽可以快的让良好的习惯取代这些不良现象，怎样才能让我们百尺竿头，更进一步呢？就从注意身边的每一个细节，从点滴小事做起！ 我们无尘室的人都习惯坐在地上工作吗？每个人都是八个小时，为什么你们就比别人累一些呢？那些站在机台旁边工作了一夜的十八、九岁的小女孩你们都不如吗？她们早上有时还会加班！我想不是的，我们不是比她们弱，真正弱的是我们的精神与态度，所以别人公司的知名度就比我们高，要想进一步状大、提升自己就踏实地走好每一步！止步不前只会倒退。 我们的无尘室就是这样的吗？我们的工作态度在哪？客户来了大家就慌乱一团，没必要嘛！那还不是欺骗我们自己吗？知名度是要有实力的，实力是要靠我们自己点点滴滴积累打造的！客户真正要看的是质量，5S只是桥梁之一，这样的环境做出来的产品会让精尖端客户放心？这样的环境怎么来提高工作效能？！看见垃圾还往料架的料里塞！ 标识在哪里?我们完成一件设备只需要三两天吗？如果不是，那么为什么不标识？究竟有多麻烦？工作是要轮班的，不是一个人独自完成的，你能明白，你能保证本部门其他人也明白？需要什么，只要说出来就知道在哪，而不是去各个料盒里去翻找，好样太浪费时间。 我们无尘室的如下料盒上的标识在哪？文件地上也有，料盒里装的就象是残疾人的衣柜！在这几个料盒里怎么也找不到UCT的标准！ ·文件就是这样摆在桌上的，人在哪里？这是无尘室吗？·桌子下面还有个纸箱盛放垃圾！·文件就是这样归档的！正规的文件夹呢？找资料就到这一堆文件里去翻找？文件放在料架上对吗？这个料架应改名为文件架！·自封袋、文件、未使用过的无尘纸堆叠在一起，不知道要做什么/！ ·文件夹居然放在地上的角落里。·綫如麻不代表这里就时测试区；·机器再往里移一点不会浪费多少时间吧，做一件事情请做到位，否则做的再多，还要别人给你擦屁股，这样的工作作风不会让你成为一个另人尊敬的领导者！·轮胎没气了却没有人发现，就别说及时处理了。·严谨的工作态度在哪？ 休息时间一到，大家就纷纷离开现场，工作立刻停止，比命令的还要……其实我们看到休息时间快到了，可以把几分钟内可以完成的工作做完，几分钟内无法完成的就有理有序的收拾在一边，自己心里有个数，待休息完了回来着手也快一些。做完了可以休息，可以再看看旁边或本部门的同事在做什么，帮帮忙、打打下手也可，多做一点就意味着你能够多学一点，多会一点，不吃亏！ 公告栏内的信息什么时候可以更新？一月二月收到提案、2007年计划、人事部毛剑红现在在哪？我们的效能看不见！我们可以提升的空间太大了。 ·已经作废的文件为何不碎掉，还放在桌面上给谁看？座位上的工作人员呢？·桌面乱不代表就是很忙，相反我们可以这样想，你的桌子为何会这么乱？是不是时间不够充分，甚至于直接怀疑你的工作上有没有疏漏，对你的工作不是很放心。·文件多久归档一次？按照我们的公司业务来考量一下该部门是否有这些业务？…… 办公室 这么厚的书可以不放在文件架第一层，很多地方可以放置。 书本、文件放在一起未尝不可，但可以稍作整理，归类放置，也表示你确实天天或不定时的有在用，这对你也是一具小小的提醒，你也一定会从中得到提升。 办公桌的下面不是微型仓库，料是放在仓库的，如果仓库不给你放就表示你没有合?的单据、说明，这样的事情不及时解决还往办公室搬做什么？ Thanks for your time! * *