人事管理信息系统研讨.pptVIP

人事管理信息系统论证 此研讨包括以下四方面内容： 1、必要性调研（系统需求分析） 2、可行性调研 3、功能设置（必需的、扩展的，增值的） 4、源代码使用工具（前后台说明） 人事管理信息系统—必要性（系统需求分析） 需求分析就是描述系统的需求，通过定义系统中的关键类域来建立模型。 它是软件定义时期的最后一个阶段，也是设计数据库的一个起点。 需求分析的任务是通过详细调查组织、部门、企业等，充分了解手工系统/计算机系统工作概况，明确用户的各种需求，然后在此基础上确定新系统的功能。 需求分析的结果是系统开发的基础，关系到工程的成败和软件产品的质量。 他们说： 人事管理信息系统—必要性（系统需求分析） “人事信息管理系统”是非常通用的管理信息系统，是企事业单位实现办公自动化的前提和基础。它是企业的内部员工之间的必需品，一个实现信息流通的便捷工具。 通过它，我们作为员工，可以了解自己的相关情况，可以了解我们的企业的情况和企业的人的情况。 同时，它告诉我们，我们是这个企业的一份子。 返回目录 我们的理解： 人事管理信息系统—可行性 概念 可行性分析(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。 1 管理可行性 4 经济可行性 2 技术可行性 5 社会可行性 3 组织可行性 针对人事信息管理系统而言，其可行性分析如下： 1 管理可行性:管理人员对开发应用项目的态度和其知识水平对系统可行性起到至关重要的作用。在可行性分析中，应就本系统对管理人员进行一定的培训，以促进本系统的实施。 2 技术可行性:本系统对企业的软\硬件设备,用户,开发环境\设施等有较高要求,在技术方面的可行性,取决于企业开发人员的数量和质量,系统实施环境的优劣。 3 组织可行性:组织内部结构的协调性和科学性是考量本系统组织可行性的重要指标。除了保持合理的组织内部结构外，还应在组织可行性分析的基础上，选择正确的系统实施方法，以确保其顺利实施。 4 经济可行性:本系统对经济方面的要求包括基建投资，一 次性投资和非一次性投资。其中基建投资包括房屋和设施、数据通讯、安全与保密等；一次性投资包括研究支出、数据库建立、检查费用和技术管理性费用等；非一次性投资包括设备和软件的租金和维护费用、公用设施方面的支出、其它经常性支出等。主要根据企业规模及财务状况进行分析。本系统的经济效益包括一次性收益、经常性收益、不可定量收益。 5 社会可行性：本系统社会可行性分析包括法律因素、用户整体素质、社会经济发展状况等。 返回目录 人事管理信息系统—功能设置（必需的、扩展的，增值的） 总体设计包括： 信息系统流程图设计 功能结构图设计 功能模块图设计 从以上三个图表去分析，三者紧密联系，构成一个完整且完善的人事管理信息系统。 信息系统流程图设计 这个图表体现的是关于企业和应聘者之间相互对立和统一的需求。 企业的招聘信息的接收者就是应聘者，应聘者的求职信息发送目的地就是企业。 两者之间的关系成立的桥梁，就是此系统所实现。 功能结构图设计 这个图表体现的是对于一个实体的不同操作，实现相对应的查询，修改，添加和删除等功能。 功能模块图设计 这个图表体现的是不同的用户实现不同的权限。 同样的系统，针对不同的用户，根据其需求和自身实际情况，实现相同之外不同的功能。 功能设置（必需的、扩展的，增值的）以上学期《数据库开发与应用》的项目——人事信息管理系统为例 必需的功能 这次的人事信息管理系统，根据老师的实训要求，实现了该有的系统功能。 其中包括公司信息浏览、部门基本信息和员工调转记录查看、员工基本信息和综合信息查看、部门基本信息和员工调转记录管理、员工基本信息和综合信息管理。其中，员工综合信息包括员工调转记录、员工请假信息、员工缺勤信息、员工加班信息、员工奖惩信息 、员工工资福利信息等。 扩展的功能 本系统实现了登录权限，分为员工和管理员进行登录，然后进行各自的权限管理。 员工可以实现对自己的基本信息和综合信息的查看，并且可以对自己的密码进行修改，还可以查看本公司的基本信息，可以从中