基于巴塞尔协议ⅲ的xx银行财务风险管理分析-financial risk management analysis of xx bank based on basel iii.docxVIP

重庆理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果、作品。对本文的研究做出重要贡献的集体和个人，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律后果。作者签名：日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于（请在以下相应方框内打“√”）：1.保密□，在年解密后适用本授权书。2.不保密□。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要我国的商业银行自身需要不断的发展才能在经济一体化和金融全球化进程的浪潮中存活，近年来国外金融形势严峻银行业的发展遭遇了层层阻力，从国外情况来看，西方发达国家的金融体系受到了来自金融危机爆发和欧债危机蔓延带来的双重打击，与此同时我国银行业的盈利水平，可持续竞争能力和风险掌控能力在同样严峻的金融形势下经历了艰难的、快速的发展。随着《巴塞尔协议Ⅲ》在2010年12月正式颁布以后，2011年10月“中国版巴塞尔协议Ⅲ”应运而生，从监管思路和措施来看“中国版巴塞尔协议Ⅲ”和《巴塞尔协议Ⅲ》趋势一致。商业银行从性质上来看仍然是以营利为目的，它作为一个金融中介跟其他企业在经济和社会的发展中的作用跟地位又不大相同。企业价值的最大化作为企业最重要的经营目标对商业银行同样适用，要实现商业银行的价值最大化就要先实现银行效益的最大化以及银行日常经营管理活动的最优化。在这种情况之下，我国商业银行只有针对性的采取相应措施来防范和化解财务风险，积极推进自身的财务风险管理体系变革，才能提升自身的经济效益，实现商业银行价值最大化目标。本文采取案例研究的方式，选取XX银行作为研究案例。首先对商业银行财务风险管理理论进行描述，定义了商业银行财务风险，同时对巴塞尔协议进行了解读，以此作为本文的理论基础。然后，分析《巴塞尔协议Ⅲ》的实施对XX银行带来的影响，并结合XX银行财务风险管理的现状，总结出XX银行财务风险管理所存在的问题，并相应的提出一些解决措施。关键词：商业银行；财务风险；巴塞尔协议ⅢIAbstractOurcommercialbankitselfrequirescontinuousdevelopmenttosurviveinthewave ofeconomicintegrationandfinancialglobalizationprocess,however,inrecentyears, financialsituationinforeigncountriesbecomessevererandseverer,andthedevelopment ofbankingindustrysuffersfromresistanceofdifferentlayers. Whenseenfromsituationof foreigncountries, thefinancialsystem ofwesterndevelopedcountriesencountersthe doubleblowbroughtaboutbythebreakingoffinancialcrisisandthespreadingof Europeandebtcrisis.Atthesametime,theprofitability,sustainablecompetitivecapacity andriskmasteringcapacityofbankingindustryinourcountrygothroughstiffandrapid developmentinthesameseverefinancialsituation.As“BaselIII”wasformallyissuedin Decemberof2010,“Basel IIIofChineseVersion”wasbornattherightmoment in Octoberof 2011, in viewof supervision idea andmeasures, the twofollow thesame trend.Inviewofthenature,commercialbankisstilltargetedatprofitmaking,asafinancial intermediary,itisgreatlydifferentfromotherenterprises’roleandsta