- 2
- 0
- 约1.12万字
- 约 22页
- 2018-05-22 发布于江苏
- 举报
孟伟光-外包在人力资源管理中的作用
孟伟光:外包在人力资源管理中的作用
摘要
外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业,强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是:企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。从美国开始兴起之后,逐渐影响到日本、欧洲,乃至全球,形形色色的外包业务如雨后春笋。其中,人力资源管理中运用外包的方式越来越得到各公司的重视。正确的使用人力资源外包,不仅有利于节约管理成本,减少纠纷,而且也可以解放人力资源部,使其提高到参与企业发展战略的高度,从而更好的支持企业的发展。
本篇论文主要是在分析当前人力资源管理现状的基础上,提出使用人力资源外包的方法来更好的解决人力资源管理中存在的问题。人力资源外包与传统的人力资源管理方式相比,具有高效、简捷、节省等优势,它主要包括人力资源业务流程外包、人力资源咨询外包和劳务派遣和劳动关系外包。在使用人力资源外包的过程中,也会遇到许多风险,风险的防范需要通过国家和企业共同努力,为人力资源外包创造一个良好的发展环境。
关键字:外包人力资源管理运用
1引言
1.1课题背景
虽然人力资源在中国的发展已经有了一定的时日,但是它却并没有像在欧美国家一样起到战略地位的作用,大多数公司的人力资源管理仅仅是停留在表面层次。再由于社会
原创力文档

文档评论(0)