- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海南高速公路股份有限公司2017年度内部控制评价报告.PDF
内部控制评价报告
海南高速公路股份有限公司
2017 年度内部控制评价报告
海南高速公路股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他
内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公
司(以下简称公司)内控制度和评价办法,在内部控制日常监督
和专项监督的基础上,我们对公司2017 年12 月31 日(内部控制
评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内
部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董
事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经
理层组织实施企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及
董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、
误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整
性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标主要是合理保证经营管理合法合规、资
产安全, 合理保证财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率
和效果,促进实现发展战略。由于内部控制具有固有局限性,存
在不能防止和发现错报的可能性。此外,由于情况的变化可能导
致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,
根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风
险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控
制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会
认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所
1
内部控制评价报告
有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部
控制评价报告基准日,除本报告披露的琼海市人民政府无偿收回
公司全资子公司海南高速公路房地产开发公司(以下简称高速地
产)受让的海南海汽运输集团股份有限公司琼海分公司(以下简
称海汽琼海分公司)84.29 亩土地使用权事项之外,未发现其他非
财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间
未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司以风险为导向,从合理性、全面性、重要性、有效性、
制衡性、适应性及成本效益性等七大原则确定纳入评价范围的主
要单位、业务和事项以及高风险领域。2017 年度,公司本部及涉
及房地产、酒店等业务板块的重要子公司纳入内部控制评价范围
内,并按照计划开展检查评价。纳入评价范围单位资产总额占公
司合并财务报表资产总额的 100%,营业收入合计占公司合并财务
报表营业收入总额的100%。
纳入评价范围的业务和事项包括公司内控制度中涉及公司层
面控制的各项要素,涉及到组织架构、发展战略、人力资源、社
会责任、企业文化、资金活动、资产管理、采购业务、销售业务、
工程项目、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信
息系统、关联交易、内部审计、内控制度评价等各类内控流程。
此次工作主要针对上述业务和事项内部控制的设计与运行有效性
进行评价。
1、内部环境
(1)公司的法人治理结构
公司按照《公司法》、《证券法》等有关法律法规及公司《公
司章程》的规定,不断建立和完善公司内部控制组织架构,促进
2
内部控制评价报告
公司建立现代企业制度,防范和化解各种舞弊风险,提升公司日
常监督和专项监督的力度和效能。目前,公司内部控制组织架构
为:
股东大会:公司的最高权力机构。依法对公司有关经营方针、
投资计划、任免董事监事、利润分配、公司资本变动、资产重组、
筹资、重大投资等重大事项进行审议和决策。公司制订了《股东
大会议事规则》
原创力文档


文档评论(0)