- 4
- 0
- 约4.33千字
- 约 8页
- 2018-05-18 发布于广东
- 举报
《TTT讲师速成训练营》
课程前言:
80%的讲师不懂得最基本的上台礼仪
80%的讲师不知道开台和退场的规范
50%的讲师不会调动现场的气氛
50%的讲师只会“讲”不会“演”
50%的讲师满腹经纶,讲得全场昏昏沉沉
50%的讲师不知道授课与聊天的区别
30%的讲师用错误的方式拿麦克风
30%的讲师用播《新闻联播》的方式在讲课
作为培训师你是否因上台紧张不能很好的展现自己?
作为培训师你是否经常为不知如何掌控课程气氛而苦恼?
作为培训师你是否不知如何调动学员的积极性和参与性?
作为培训师你是否不知如何编制教案和设计课程?
作为培训师你是否知道最基本的台上礼仪和规范?
作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品?
作为专业技术人士你是否因不善于表达,不知如何引导员工?
作为企业老板你是否因公司没有自己的培训师而烦恼?
作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平?
为什么内容很实用,学员却在昏昏入睡?
因为再好的“肉”也不能让学员“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
为什么同样的故事,你讲得没有感染力?
因为你的基本功不过关!
为什么学员的情绪调动不起来?
因为你只会“讲”,不会“演”!
课程收获:
1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平
2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧
3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象
4、掌控课堂
您可能关注的文档
- 培训课程大纲-12刘海民:双赢忠诚度.doc
- 培训课程大纲-14马立威精品课程:新员工职业化素养训练课程方案2016.doc
- 培训课程大纲-360用心服务——卓越的客户服务理念与服务技巧方案(2-4天).doc
- 培训课程大纲-2012年电信运营商全业务竞争营销策略.doc
- 培训课程大纲-2016年电商格局与O2O营销实战秘籍.doc
- 培训课程大纲-(初阶)红色能力训练:培训师呈现演绎与控场技巧.docx
- 培训课程大纲-(核心课程)基层管理者的领导艺术.doc
- 培训课程大纲-(核心课程)基层管理者的七项能力.doc
- 培训课程大纲-(核心课程)有效沟通技能.doc
- 培训课程大纲-(进阶)蓝色能力训练:课程开发与教学设计技巧.docx
原创力文档

文档评论(0)