赞助公关-20090427.pptVIP

家乐福就吸取了前车之鉴，迅速行动，当汶川受灾的消息传出后，家乐福中国区立即与位于成都的中西区取得联系。家乐福中国区总裁兼首席执行官罗国伟在初步了解情况后，当即指示位于成都的五家门店向灾区紧急捐赠帐篷、棉被等救灾物品，成为首家捐助的企业。同时，家乐福中国区将相关灾情通报法国总部。家乐福国际基金会随即决定，向中国受灾地区捐赠人民币200万元，用于救助受灾地区的人民。可以讲，这次它打了一个非常漂亮的“翻身仗”。 王老吉的捐赠公关 5月18日晚，由多个部委和央视联合举办的赈灾募捐晚会上，加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票，以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业，他们的善举顿时成为人们关注的焦点。赈灾中王老吉一举捐赠一亿的惊人表现，使王老吉的品牌信任度达到了所有饮料的最高峰。王老吉的公益营销策划之妙也值得大书特书。 3个小时内百度贴吧关于王老吉的发帖超过14万个。天涯虚拟社区、奇虎、百度贴吧等论坛的发帖都集中在5月23日18点之前开始。　接下来不断出现王老吉在一些地方断销的新闻。南方凉茶“王老吉”几乎一夜间红遍大江南北，一些人在msn的签名档上开始号召喝罐装王老吉。“要捐就捐1个亿，要喝就喝王老吉”，大家都行动起来，别管王老吉好喝难喝，全民饮料改喝王老吉！喝到他垮为止！ 第二天在一些网站论坛，不断流行着这样一个名为《封杀王老吉》的帖子：“王老吉，你够狠！捐一个亿，胆敢是王石的200倍！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！不买的就不要顶这个帖子啦！”这个热帖被各大论坛纷纷转载。从百度趋势上不难看出，“王老吉”的搜索量在5月18日之后直线上升，而《封杀王老吉》的流量曲线与“王老吉”几乎相当。 王老吉作为一个大众广泛使用的品牌在此次赈灾中名利双收。网友们在网上正话反说“封杀”王老吉，提出口号：“喝饮料只喝王老吉”，“有多少王老吉统统买光”，“今天你王老吉了吗？”，“坚决号召大家改喝国货！告别碳酸饮料时代，准确的说是告别“百事，可口”时代。让肯德基麦当劳的饮料也换成王老吉，要是没有我就不去吃了” 万科掌门人王石VS王老吉 一个是大名鼎鼎的万科集团,一个是在晚会前基本无人知晓的加多宝公司 一个是卖对国人来说是奢侈品的房子,一个是卖小小的凉茶 一个是平时在电视杂志大谈社会责任,一个却在平时默默无闻 一个是在关键时刻缩头做王10-2,一个却在关键时刻挺身而出 一个捐出07年利润的0.045％还在博客大谈赈灾,一个捐出07年利润的100％却依旧低调 一个赚之于民用之于己,一个赚之于民还之于民 200W卖多少间房子啊,1亿要卖多少罐凉茶啊！ 王老吉此次捐赠（事件营销）获得的超额回报远比同比例广告投入产生的价值大数倍。王老吉凭借着脱胎于有悠久历史的凉茶、背靠中华五千多年的传统养生文化及百年历史品牌的优势，赈灾中所获取的信任度，使王老吉在国内与其他品类饮料未来的竞争中也占尽了先机，我们看到又一个品类的饮料帝国在迅速崛起 附录一：王老吉饮料历年销量 ????2002年??1.8亿元????2003年??6亿元????2004年??14.3亿元????2005年??25亿元（含盒装）????2006年??近40亿元（含盒装）????2007年??近90亿元（含盒装）????2008年??近120亿元（含盒装） 万科、王石、潘石屹、马云等则会成为这场“余震”中的最大受损者，尤其是万科，自“捐款门”事件发生后，使万科最初的200万“捐款”被网民“逼捐”出了向灾区“投资”一个亿，另外据悉，万科A股价也与万科的形象一样，从40多元的高位跌到了18元。 4 赞助艺术和政府活动案例 在各大汽车品牌的赞助活动中，高雅艺术和政府活动已经成为高档汽车品牌竞相追逐的赞助热点。 今年国内纪念莫扎特诞辰250周年的音乐会层出不穷，这也给了各汽车厂家更多和高雅艺术一起出现的机会，和高雅艺术一起出现对一个汽车品牌尤其是高档汽车品牌形象的提升作用自然非常明显。奥迪赞助北京国际音乐节，宝马赞助上海东方艺术中心就是所有活动中的代表。 回顾中国近年来重大的高雅艺术演出，都和汽车品牌的赞助联系在一起。世界三大男高音在紫禁城的演出、经典歌剧 《猫》在中国的首演、北京国际音乐节等等，巧合的是，这些高雅艺术活动的赞助中都能看到奥迪的身影。这说明奥迪在选择赞助项目时角度较为高端、目的性较强。 与赞助高雅艺术类似，高档汽车品牌对政府活动的赞助也是不遗余力。2004年之前，博鳌亚洲论坛一直由奥迪赞助，从2004年开始，宝马花巨资获得了该活动的赞助资格。 公益赞助 1981年美国运通公司便开始使用，它是在全国性的营销活动中利用与公益事业相结合的市场营销将信用卡的使用与公司捐赠相对应的第一家公司。1983年该公司捐赠170万美元修复自由女神像。获得了巨大的收益。从此公益营