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关于校长在私立学校管理中的两个创想 　　摘要： 笔者根据自己担任私立学校校长的经验体会，认为要做好校长工作，搞好学校管理就要做教师爱戴的校长，并要用好校长接待日。 　　关键词： 学校校长 教育理念 教职工 校长接待日 　　 　　一、做教师爱戴的校长 　　 　　做一个学校校长难，做一个私立学校的校长会更难。 　　什么样的人可以当校长？一位校长曾经说过，没有与世界先进潮流合拍的教育理念没法当校长；没有丰富的德才学识和博大无私的胸怀当不了校长；没有抗挫折、耐劳作的坚韧精神和在矛盾困境中奋斗不息的思想准备，绝对当不好校长。有人把当前的社会变化比喻为一场新的比赛的开始，它有着与以往不同的赛场规则。谁能够比较快地适应它，跑在前头，谁就是赢家。中国人民大学附中刘彭芝校长说，校长是个领跑人。首先自己要跑得快。做一个优秀的领跑人必须比别人跑得快，???得比别人远。这就需要有过人的综合素质，需要过人的精神状态，需要比别人的思想更超前，更要勇于创新，善于创新。时代要求校长不再是照章办事的官吏，而是与时俱进的领跑人。校长不是“官”，但校长是学校的中心人物，负有组织、指挥、协调、控制、服务的职能，这是不会改变的。 　　校长如何使自己能赢得教师的尊敬和爱戴呢？ 　　1.要民主，不主观。 　　校长是一个学校的主心骨，在治理学校的过程中，能拿出自己的主见，进行科学而果断的决策，最能检验一个校