《模仿的技术》-精读.docVIP

目录 《模仿的技术》-精读 Day?1?模仿带来创新 №.1 本书导语№.2 思考与讨论№.3 模仿的悖论№.4 丰田汽车的模仿：与超市的“意外结合”№.5 青出于蓝而胜于蓝：日本№.6 天才之谜№.7 今日总结 Day?2?结构模仿 №.8 思考与讨论№.9 差异化战略与结构模仿№.10 佐治亚咖啡的逆袭№.11 结构模仿的关键—商业模式№.12 商业模式的分析方法№.13 大和运输的华丽变革№.14 大和运输快递产业分析№.15 今日总结 Day?3?模仿是创新的必由之路 №.16 思考与讨论№.17 星巴克的成功№.18 罗多伦咖啡的启示№.19 两种咖啡的模仿历程№.20 今日总结 Day?4?选择模仿样本 №.21 思考与讨论№.22 样本的四种类型№.23 瑞安航空№.24 格莱珉银行№.25 强生公司№.26 奥克兰球队№.27 今日总结 Day?5?逆向模仿 №.28 思考与讨论№.29 有效的学习№.30 守破离模仿№.31 辩证法№.32 戏剧性的逆转№.33 任天堂的模仿№.34 模仿的两种目的№.35 应对竞争的模仿№.36 为了革新的模仿№.37 今日总结 №.1 本书导语 已阅读 《模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新》的作者井上达彦，来自日本。其于1997年取得神户大学经营学博士学位，先后