思维方式变革与社会相关管理创新 二级经理省委党校培训课件.ppt

案例：龙岗以党建带社建 切实加强基层党组织建设，努力夯实推动发展的执政根基。针对“村改社”和“居改社”社区的不同特点，积极探索差异化、特色化社区党建新模式。着力加强社区党组织领导班子建设，选优配强“一把手”，加快选拔和培养一批优秀年轻党员进入领导班子，实现学历水平、能力素质、年轻化程度“三个明显提升”。完善社区综合党委运作模式，充分发挥驻社区单位党组织的作用，把加强社区党建与产业转型升级、社会建设等中心工作有机结合起来，切实增强社区党组织凝聚力、公信力、执行力。大力创新“两新”组织党建工作模式，深入实施“党建带群建、党群共建”，继续加强“双培双推”，实施“两新”组织党员成才激励计划，积极探索工业园区区域化党建工作，不断扩大覆盖面、提升战斗力，使其成为协助党委政府开展工作的重要力量。《龙岗区第五次党代表会报告》 采取奖励、补贴、委托、购买服务等多种方式，大力培育发展和规范管理各类社会组织，到2016年平均每万人拥有社会组织5家以上，社会组织成为公共治理的重要力量。争创省社会管理创新综合示范区。《龙岗区2012年政府工作报告》 三、思维方式变革是基层社会管理创新的先导和基础 古往今来，凡成就大业者，无不是思想上的领先者。 任何一种重要的社会治理模式必然有一定的政治哲学精神的支撑。 --Harry list(欧洲行政学院教授 2004) 一个小故事说：有两个逃犯从监狱里跑出来，找不到希望的时候，看到两匹马，一匹马名字叫思想，一匹叫风。两个一人骑一匹马赶紧逃命，结果骑风的被抓住了，骑思想的那个却逃了，因为思想比风快，思想的力量比任何东西都要大。 思想之所以有力量的表现，具体说表现在有时候人与人的差别比人和猪的差别还大。 从四个案例看社会管理创新 1、重树实事求是这一认识路线和思想路线 的权威（案例研讨） 2、避免教条主义思维方式的束缚 （案例研讨） 3、防止经验主义思维方式的制约 （案例研讨） 4、警惕形式主义思维方式的危害 （案例研讨） 1、重树实事求是这一认识路线和思想路线的权威 案例研讨：怎样实事求是地创新社会管理？ 案例：实事求是绝非易事 案例：孔子的一位学生在煮粥时， 发现有肮脏的东西掉进锅里去了。 他连忙用汤匙把它捞起来，正 想把它倒掉时，忽然想到，一粥一 饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食， 便教训了那位负责煮食的同学。经 过解释，大家才恍然大悟。 孔子很 感慨的说：“我亲眼看见的事情也不 确实，何况是道听途听呢？” 视觉欺骗：眼见为虚 视觉欺骗：眼见为虚 视觉欺骗：眼见为虚 屋倒墙塌现古迹 艺术家展示高超“视觉骗术” 2009-05-27 据英国媒体26日报道，当你第一眼看到此情此景时，还以为是一场自然灾害震塌了这面墙，使得后面隐藏了数千年的宫殿出现在你面前。你再看第二眼、第三眼还是这样认为。 但这些让人称奇的景象真的不是由一场突如其来的地震造成的。 这些栩栩如生的景象其实是一幅幅巨大的、被画在完好无缺的墙壁上的艺术作品。即使是那位探身张望古迹的女性也不是真人。 这些欺骗了很多人的作品是由约翰-皮尔(John Pugh)创作的，他是一位专门从事“视觉骗术”的专家。 他运用高超技巧在平整的表面上画出立体的3D图案，观看者往往被其作品“骗倒”。 这位出生于美国的艺术家曾说：“人们好像乐于在视觉上被戏弄，这种情况相当普遍。” 实事求是难在何处？ 要做到实事求是是极其困难的： 对象本身的障碍 主体本身的困扰（感觉器官的局限、中枢神经的局限） 组织环境的限制（组织民主化的程度是实事求是可能性的前提） 现实问题 “基于我们的历史，美国人发现大多数问题都是可以解决的------中国历史上下几千年，在他们的意识里，没有哪一个问题能有一个最终的解决方案，一个问题的解决意味着另一个问题的产生。对于中国人来说，历史就是活着的现实。”--------美国前国务卿基辛格接受《时代》采访，谈到中美两国心理的不同点，他认为美国有必要了解中国，但是没必要害怕中国。 问题是这样吗？ “邓小平时代无论怎样，是有想象力的，白猫是想象力，黑猫也是想象力，摸着石头过河还是想象力，深圳与一国两制是思想，也是想象力。现在呢，只剩下维稳力。”------信孚大学校长吴祚来认为，中国现在最大的问题不是没钱，不是民怨，而是整个中国没有了思想，没有了想象力。 “我们不仇官---我们仇的是不能选择，不能监督，不能弹劾，不能批判。我们不仇富，仇的是靠关系，靠背景，靠垄断，靠特权。我们仇的是不公正，不平等，不自由，请别搞错。” 网