以规则确定应对结果不确定等.docVIP

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以规则确定应对结果不确定等

以规则的确定应对结果的不确定等   以规则的确定应对结果的不确定   北京大学国家发展研究院院长周其仁      无论公司、行业还是国家,当没有预料到的事情突然发生的时候,究竟怎样来应对?破解这个难题,可以从一个基本事实出发。就是以确定的规则来应对不确定的结果。   那么,哪些确定的经济规则对未来具有特别重要的意义呢?第一,我们认为一个可靠的企业制度具有基础的意义。这是一套关于企业创立、营运、兼并和破产的规则。其中最重要的,就是要保护创业者人力资本与财务资本的合法权益。   第二个确定性的规则,就是要由反映供求的价格机制来指导资源配置,使之成为全部资源配置的基础。   第三个就是货币的稳定。这场全球性的金融灾难,讲到底是货币问题。中国要争取未来的健康增长,就要努力使确定性的货币规则高于倾向于相机调控的权威。   再一点就是税收。作为合法强制性的税收体制,本身又要具备程序合法的严肃性,不能成为一个过于灵活的调控开关,想拨一下就拨一下,增加各方面对未来的人为的不确定性。中国要在未来成为伟大的国家,一定要在这件事情上达成政府、企业、民众之间最基本的一个共识,有一套制度限制,不要让合法强制性的税收变成一个过度使用的权力,导致投资、创业、生产意愿的下降。   最后,所有影响市场行为的法律,要有很高的稳定性、可靠性、透明性和变更程序的权威性。   中国的老话说,“以不变应万变”。这是了不起的传统智慧。今天要强调的是,以不变的规则应对万变的结果。      美国经济恢复要比中国快   耶鲁大学管理学院金融经济学教授 陈志武      关于美国金融模式的话题,我回到国内翻了不少中文报纸,好像比在美国感觉还严重。所以我想是不是从中国看美国,就像外面的人看里面一样觉得更加的恐怖。我的判断是美国   经济复苏的能力比所有其他国家的能力都更强,而且速度更快。   尽管危机起源于美国,但一旦全球经济出现回升,美国的回升会更快。理由是,这次危机最核心的根源是信心问题,一旦大家感觉到房地产市场不会继续恶化??很多人就又会   冲进证券市场去买相关的金融产品。   我比较喜欢的一个华尔街经济学家,他讲过一个美国的规律,他说美国人不高兴的时候要去shopping(购物),高兴时更加会去shopping,所以不管发生什么样的状况他们都喜欢shopping。我觉得这次对美国中产阶级消费者信心打击比较大,但是一旦低谷到了,相对   而言恢复得也会非常快。”   我觉得奥巴马上台以后,美国人的信心有所提升。奥巴马最大的能力就是煽起人们的信心。到了2009年1月20日,他给老百姓作演讲,呼吁美国老百姓跟他一起度过艰难的经济危机。我个人觉得很多人都会听的。相反,中国经济相比美国恢复起来要慢很多。美国70%以上的GDP靠消费拉动,消费一旦提升,经济回升会很快,而这种提升反馈到以出口   等驱动经济的中国制造业,却要有一段时间的延迟。      商业生态文明还有多远?   财经评论员 于清教      如何通过节约能源减少对环境的破坏,如何发展和支持低碳经济,如何让产品完成其符合生态文明的生命周期,如何实现危机到来时少些恐惧,少些过度索取与浪费?   宝马公司在循环利用旧车制造新车的过程中,节省了数亿美元的开支,持续坚持的意识培养和知识积累,让宝马对工业化循环文明的实践到达了前所未有的战略高度。宝马更多的是考虑一个产品从头到尾的全生命周期,考虑最原始的自然系统,而不仅仅是完成产品制造、销售,宝马更关注以循环流转的生命规律。我举宝马例子的目的是想问,中国企业是不是应该很好地借鉴借鉴?   一个企业的健康取决于全供应链的健康,不管是生产食品还是能源。美国次贷危机说白了,就是往金融产品和未来预期中添加夸张、泡沫、虚假、不负责任等“猛料”,再通过杠杆(广告)、担保(过度营销)共同作用的结果。   因此,如何重建企业和顾客之间的关系,就成为中国企业面对商业生态文明要解决的迫在眉睫问题。要解决这样重大的商业系统问题,当务之急,我觉得社会须切实启动法律来解决企业无法遵守道德底线的问题,加大对这种故意伤害顾客的企业行为的惩罚力度,提高其犯错误的成本。惟有如此,才能避免已积重难返的商业生态文明的进一步恶化。      中小银行做好“过冬”准备   国务院发展研究中心金融研究所副所长 巴曙松      在当前的经济形势下,中小商业银行既要积极发展业务,又要控制风险,二者如何兼顾?   目前经济数据显示的恶化速度让绝大部分人出乎意料。2009年拉动经济增长的三驾马车里,进出口几乎为零,这可能就是我们所要面对的现实。工业增加值出乎意料的下滑,从2008年一季度16.4%的增长到10月份的8.2%,11月份的5.4%,这可能是近

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