课程大纲-《市场运营综合能力提升》课程大纲终极版.docxVIP

市场运营综合能力提升课程背景：现今运营商处于一个机遇与挑战交织的时期，要抓住机遇，做好准备，迎接挑战，就必须要对市场的运营有一套完善的，可操作的方法，必须使得自己的能力得到进一步的提高，以适应市场的发展。此课程抓住现今市场运营中最为关注的两点进行分析。一是营销活动的策划与执行，二是社会渠道的拓展与维系。营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织交换的过程。一个好的营销活动，需要有一整套的流程和方法，只有这样，才会达到预期的效果，执行起来才会有章可依。另外，社会渠道是市场发展的生力军，了解社会渠道运营模式，了解社会渠道拓展方法，懂得如何与社会渠道打交道，是作为一个出色领导的必要能力和要求。课程目标：通过此课程的学习，可以切实提高各个区县经理的市场运营能力，特别是市场营销能力。丰富市场营销知识，了解营销活动的策划与执行，知道渠道在市场运营中的重要作用，懂得如何利用渠道发展市场，作深度营销。授课对象：各区县经理、负责人课程大纲：上篇：营销活动策划与执行周密策划的营销策划方案给营销活动一个完美的主题常用营销工具的认识与选择市场营销的“推”和“拉”策略完整营销策划所包含的因素烘托氛围的生动化陈列技巧营销活动整体氛围营造产品的竞争性陈列原则助销品礼品及POP陈列促销主题陈列与生动化潜在顾客的名单收集技巧活动线