课程大纲-黎静坤 国学智慧与执行力提升.docVIP

知行合一：国学智慧与执行力提升 课程别名：高效执行力、执行力提升、执行力是组织生命力 一、课程背景: 中国企业及组织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。 好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？ 真正的原因就是执行力的区别。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是管理中无形的“软肋”。战略、目标的实现，就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。 二、课程目标: 1.了解组织执行力的素质模型管理 2.如何让组织走出执行力的管理误区 3.训练组织的执行团队与执行力文化 三、培训对象: 政府机关单位、公司各级管理人员 四、培训时间: 1-2天 五、课程大纲: 一、认识何谓执行力---面面观行 1、什么是执行？ 2、什么是执行力？ 3、执行力对组织战略、目标影响有多大？ 4、执行力的表象是什么-----俗者见表象 5、执行力的本质又是什么----智者见本质 6、执行力的境界层次--------他治、你治、法治、道治 二、 组织执行的八大困境-----直面根源 1.选将有误: 有钱能使鬼推磨,有钱难使人