课程大纲-戴朝昕 优秀项目经理特训营.docVIP

《优秀项目经理特训营》 项目部是施工企业中最基层的组织，施工企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到项目部的。因此，只有所有项目部都能出色地完成本项目部的各项工作，并且积极地同各兄弟项目部大力协作，施工企业才能最后实现优质、高产、低耗之目的，从而真正达到施工企业的各项经营目标。项目部这个施工企业细胞的生命质量，是施工企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。项目经理是项目部的核心，是“零号首长”。项目经理能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个项目部乃至施工企业整体的管理水平和经济效益。 本课程设计重点突出，根据去年项目管理全面式培训后一年时间的实际应用情况，征得大部份项目经理的需求建议，本课程内容除整体概括项目管理的知识结构外，重点突出“项目计划管理、项目风险管理及项目管理WBS的实战应用”， 课程将围绕上述主题展开详细讲解，培养和提升学员的项目管理实战能力，使项目经理熟练运用管理工具，掌握在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标，如何识别和管理项目的需求和范围，如何对项目目标进行合理的分解，如何制定可执行的项目进度计划，如何对项目进行有效的监督和控制，如何管理好项目中的诸多风险，真正做好现场实战管