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- 约2.1千字
- 约 6页
- 2018-05-22 发布于广东
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《共赢未来-4G时代核心代理商经营之道》
一、课程背景
随着4G时代的到来,各大电信运营商已经从传统语音业务的争夺转变成“流量经营”和“话务量经营”并重。流量不再是语音业务的附加,已经成为客户的核心需求,流量成为未来公司的制高点,从以“话务量”为中心的经营转向“流量”与“话务量”经营并重的举措,将成为运营商在4G时代转型的战略关键!
伴随着流量经营的重要性,手机终端的竞争愈发激烈。优秀的渠道资源本身的稀缺性又决定了各大运营商对核心渠道的争夺,面对新的竞争形势,作为运营商核心渠道代理商面对新的挑战:
核心代理商如何切换3G到4G的销售思路
如果不依然宽带,代理商如何更好的发展单手机用户!
在激烈的竞争环境中,代理商如何挖掘更多的盈利空间?
提升核心渠道商如何经营管理意识,转变原来的话务量经营的理念,拓展新业务
提升核心渠道商店面经营管理和人员管理能力
提升核心渠道代理商的积极性和忠诚度
提升代理商手机终端销售能力和营销技巧
笔者过去多年一直专注于运营商的渠道运营、代理管控等咨询和培训,积累了大量代理商管理实战经验。作者运营商紧跟前沿发展趋势,总结先进运营商的渠道管理之管理案例,特设计“共赢未来-4G时代核心代理商的经营之道”课程。希望提升整体运营商代理商能力。
二、课时:1天
三、课程内容大纲:
PART1 4G时代代理商产品销售模式
视频引入:指尖上的中国
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