g行江苏省分行县域市场竞争力提升策略研究——以宿迁分行为例-study on strategies to improve county market competitiveness of bank g jiangsu branch —— taking suqian branch as an example.docxVIP

A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirementsfor the Degree of Master of Master of Business AdministrationG Bank Branch in Jiangsu Province County Market Competitiveness Promotion StrategySubmitted by Liu Yi Supervised by Wu JunminJiangsu University of Science and TechnologyJune，2015江苏科技大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得 的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或 撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：年 月 日江苏科技大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留 并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本 人授权江苏科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：（1)保密□，在年解密后适用本授权书。（2)不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：年月日年月摘 要“十二五”规划以来，我国县域经济发展迅猛，城镇化建设带动的经济转型， 呈现出前所未有的发展潜力，县域金融市场日渐成为商业银行业竞争的重要焦点和 战略高地。此外，在解决“三农”问题的实践中，中央越来越重视发挥银行的重要 作用，人民银行连续出台了包括定向降低存款准备金率在内的多项举措，大力支持 和鼓励县域金融机构的发展，以此促进商业银行在县域地区的快速发展。本文从以下 5 个方面对 G 行江苏省分行县域市场竞争力进行了研究：（1）提出了 G 行江苏省分行为什么要提升县域市场竞争力这一问题。G 行江 苏省分行作为国有大型商业银行在江苏地区的分支机构，面对江苏县域经济高速发 展的现状和县域客户日益增长的金融需求，如何创新发展经营思路，突破当前在县 域市场的发展瓶颈，如何通过提升县域市场竞争力，走出因资产质量下降带来的经 营困境，成为其实施战略转型实现可持续发展的重要保证。（2）分析了 G 行江苏省分行县域支行的经营发展现状。首先，从外部环境分 析了江苏地区城镇化发展的历程和现状，以及快速发展的江苏县域经济。其次，从 G 行江苏省分行自身发展角度，分析了其县域支行经营贡献情况和竞争力发展现 状，并从费用、人员、机构投入和资产质量等方面进行了同业比较。最后，分析了 G 行江苏省分行提升县域市场竞争力的内在动因。（3）指出了 G 行江苏省分行在县域市场的经营发展短板。通过 SWOT 分析法， 重点研究了 G 行江苏省分行县域支行的经营发展劣势，指出 G 行缺乏针对县域支行 的评价体系和方法，在经营过程中对县域支行的资源倾斜力度不够。同时，指出在 网点渠道建设、信贷产品创新、风险防范控制等方面仍存在很多不足。（4）借鉴了国外银行发展的相经验做法。通过对孟加拉乡村银行和法国农业 信贷银行的发展回顾，研究了他们的主要做法和成效特点，并得出相关启示。（5）得出了 G 行江苏省分行提升县域市场竞争力的相关策略。在研究过程 中，重点针对上述指出的经营发展短板，本文从评价机制、资源配置、渠道建设、 产品创新、模式创新等方面得出了适用的竞争力提升策略。并以江苏宿迁县域为案 例，进行了相关问题的深入研究。关键词：县域经济；城镇化建设；SWOT；竞争力；提升策略AbstractSince the Twelfth Five Year Plan，Chinas rapid economic development of the county economy in transition ， urbanization construction ， showing unprecedented development potential，the country territory financial market is becoming an important focus and strategic highland of commercial banking competition. In addition ， in practice，to solve the three rural issues，more and more attention