金玺球友协会管理实施细则.docVIP

金玺球友协会管理实施细则 1.总则 1.1乒乓球俱乐部是在XX工会领导下的群众性体育组织。 1.2乒乓球俱乐部宗旨是推动和提高XX乒乓球运动水平，增强员工体质，丰富员工业余文化生活。 2.会员 2.1凡XX员工、工作区和生活区乒乓球爱好者，热爱乒乓球运动，守体育道德，愿意承担会员义务，遵守俱乐部各项章程规定，均可申请加入乒乓球俱乐部。 2.2会员入会需填写会员登记表，经俱乐部管理小组审核同意后，报院工会备案。 2.3会员有权参与俱乐部组织的各种培训活动和各类比赛，并对 俱乐部工作提出意见和建议，监督财务收支情况。 2.4会员应积极参加俱乐部组织的各项活动，按时交纳会费，服 从俱乐部管理小组的管理。 2.5会员无正当理由或在规定的时间内交纳会费的，视为自动放弃会员资格。会员违反体育道德、违反俱乐部各项章程规定、不服从裁 判和教练安排、打架斗殴等，可由管理小组给予警告。劝退俱乐部等处罚，情节严重时可由管理小组上报XX工会后取消其会员资格，其已缴的会费不予退还。 3.组织 3.1俱乐部设立管理小组，负责俱乐部日常活动、发展会员、赛 事安排和经费收支管理等。管理小组设会长1名、秘书长1名、理事 3名，经俱乐部推荐后由XX工会指定。 3.2俱乐部或管理小组根据需要召开工作会议，由会长或会长指 定人选主持。 4.活动 4.1俱乐部坚持业余时间的活动方式，组织会员进行训练和比赛。 4.2俱乐部应积极参加XX组织的各项乒乓球活动，积极协助和支持XX工会组织的各项乒乓球比赛。 4.3有名额限制的比赛活动，其名额由俱乐部管理小组从俱乐部会员中选定；没有名额限制的比赛活动，原则上每次参加比赛的名额限制在，10人之内，由会员轮流参加；日常的培训和训练，所有会员均可参加。 5.经费与财务管理 5.1经费来源：会员会费、XX工会拨款、资助等。会员会费按年缴纳，每年会员上交的会费由俱乐部管理小组提出并上报XX工会批准。 5.2经费支出：场地租赁、队服、乒乓球、饮料、交通、教练费等合理费用。 5.3俱乐部的财务工作应接受XX工会的财务检查、审计监督。按照XX 财务相关规定，坚持勤俭节约原则，提高资金有效利用率。 5.4俱乐部管理小组每年一月底前应向全体会员公布俱乐部上年度财务收支情况，接受会员监督。 6.附则 6.1本《办法》由XX乒乓球俱乐部负责解释。 6.2本办法自2012年11月1日起开始实行。 XXXXXX乒乓球俱乐部 二零一二年十月二十日