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最大不同是专业化运作 　　身处商品交易市场规划建设一线的冀平，一天十几个小时工作下来已经显得有些疲惫。曾经任河北省法制局副局长的她，毅然把自己放到企业管理的位置上，这个跳跃让她在感到辛苦的同时也感到更加充实。“为中国商品交易市场的发展做点努力”，虽然不是什么“豪言壮语”，但却是深深的发自内心的话。直到晚上10点钟，冀平才得空儿坐下，和我们聊起双方都感兴趣的话题。 　　在市场发生新的变化，现代交易方式对传统商品交易方式形成挑战，各类商品交易市场云集的背景下，石家庄正定国际小商品市场在规划建设中有一些什么样的思考？冀平对此道出真实感受。 　　冀平：近几个月，是我近几年来休息最少，承受工作压力最大的阶段。作为参与石家庄国际小商品市场规划建设和管理人员，我经历了一次炼狱般的否定和升华过程。 　　当要开发、规划、建设一个商品交易市场的时候，我们必须首先思考：基础？定位？管理？ 　　及正定县仅十几公里的石家庄市已拥有非常成熟的市场集群。正定还有没有商品市场建设发展的机遇？ 　　全国8万多家各类商品交易市场，大多面临着亟待升级改造，改变传统的交易方式和落后的商业设施的严峻问题。新建市场又该如何起步？ 　　石家庄城市的发展定位是华北重要商埠。正定在石家庄市发展定位为商贸功能区。那么，石家庄正定国际小商品市场的建设发展就是借势石家庄市场集群，将成为华北商埠的重要组成部分。 　　当解决了正定国际小商品市场要不要建设的问题之后，我们反复研究论证的就是小商品市场的起点、定位、管理问题。 　　经过一段矛盾过程，我们毅然推翻了曾经投入了大量精力、财力和时间形成的最初方案。管理层最终统一思想：以理念超前，形象领先，以人为本，科技支撑，多赢战略，建设一个高起点、专业化、产业配套、多种现代交易方式并存、以国际贸易为平台的新型商品交易市场。 　　推翻前期方案，否定前期工作，放弃前期的规划思想，一切从头开始，是很痛苦的。可是当我们以全新的定位和方向开始建设的时候，我们明显感到思路更清晰，目标更明确，干劲更充足。 　　???设中的正定国际小商品市场确实处处体现出它的“与众不同”。不同于传统商品交易市场的建设风格，不同于一般商品交易市场的管理模式，不同于其他商品交易市场的发展定位，不同于以往商品交易市场的经营思路......说到这些，冀平几天来的疲惫尽扫无余。 　　冀平：正定国际小商品市场的投资建设者，不是简单以商业地产开发为出发点。为了正定国际小商品市场的建设，我们先后请来了境内外专家组织研讨和论证，走出去到义乌小商品市场取经，请来石家庄新华集贸、南三条市场的商户座谈，广泛听取建议，为的就是吸收先进的商业理念，顺应现代化商贸流通的需要，为市场主体与市场客体提供最大便利，避免低层次的重复建设。 　　正定国际小商品市场最大的与众不同就是专业化运作。 　　正定国际小商品市场从建设前的市场分析、资源分析、发展趋势分析，到正定国际小商品市场的建设规划和市场定位；从正定国际小商品市场的设计、开发到招商、经营管理，全部由专业机构和专业人士负责项目操作。 　　可以说，我们自始至终是在专家和专业人士的指导下，实施正定国际小商品市场的建设和开发。这种全程的专项研究论证，全程的专家指导和全程的专业运作，使我们避免了盲目行事，真正找到了高起点。 　　正是因为许多专家的关注研究和许多专业人士的参与操作，正定国际小商品市场引起了众多业内外人们的瞩目，研究人士希望从中发现中国商品交易市场发展中的亮点课题；商界人士希望找到实现盈利的商业机会；商品交易市场同行会期望得到一些市场建设管理方面的启示。性情爽快的冀平非常乐意把正定国际小商品市场专业化运作的作法和体会，与大家交流共享。 　　冀平：我说过，在正定国际小商品市场项目开发初期，我们有过摸索徘徊的痛苦。当我们找到了明确的定位和目标的时候，也享受了希望与前景带给我们的快乐。正是因为如此，尽管我们为正定国际小商品市场的建设到了超负荷运转，可辛酸过后，还是觉得自豪和安慰。因为我们为中国商品交易市场的提升和发展做出了有益的探索。 　　正定国际小商品市场建设遵循科学发展观，按照“建设大市场，发展大贸易，搞活大流通”，加快推进内外贸一体化和贸工农一体化的思路，在专业化运作方面，主要是围绕突破批发市场“谁建设，谁管理”常例，引进和聘用国内外一流的专业团队，实行专业化运作，创造一流的业绩。首先，我们优化专业团队组合和结构，对全过程运作的专业队伍构成作了规划。这个团队的组合和结构，由发展商、开发商、策划商、运营管理商、专家顾问组和招商合作商构成。专业团队的结构组合，使正定国际小商品市场项目从开工建设起，直到开业经营发展，就能够充分显示出它的亮点和价值。在专业化运作的各个环节上，我们对专业队伍的选择，也是不草率从事，盲目择取，而是