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管理者的颜色偏好 请选择你最喜欢的一种颜色: 红色 蓝色 黄色 绿色 管理者的颜色偏好 红色: 有趣的管理者喜欢通过乐趣主导行动 享受互动的感觉 他们做任何事情的动机都仅仅是为了乐趣他们把快乐作为自己人生的唯一追求 他们积极乐观天赋超凡善于交际 蓝色: 最佳的执行者喜欢追求完美 寻求深层关系 他的追求完美致力于建立并维系持久深入的关系 他们凡事都要追求高质量愿意服务他人对待朋友忠实诚挚 体贴周到 管理者的颜色偏好 黄色: 强而有利的指挥者 喜欢凡是拿能力说话 这类人一切行动的目的就是为实现和完成目标他们一般都天生具有领导能力有很强的责任感决策力主动积极并且自信 绿色: 和平大使 喜欢看到宁静与和谐 他们对生活最大的追求就是期待和谐和平他们缺乏锋芒与菱角天性宽容并且善解人意通常非常亲切友善适应性强是很好的请听者 与管理者的相处之道 红色:在与红色的管理者面对面交流往往都会得到期待的响应但如果你过分苛责红色性格的人他们也会以相同的方式对待你 红色的人喜欢以一种玩笑的态度对待他们的人际关系但这并不代表他们不在乎相反这恰恰代表认同与友好 蓝色: 和蓝色性格的管理者交流时要用一种敏感温柔的方式 要注意与器如果用一种急切苛刻的方式来和蓝色性格的管理者交流则往往会效率低下 甚至可能引起相反效果 蓝色的管理之道 在面对压力时学会用理性思维而不要靠直觉 别对别人或自己抱有不切实际的期望 完美主义的观点会限制你的注意力使你忽略其它重要的事情 不要总用批评的眼光看待事情 不要气馁 不要总是很极端 不要对自己要求太苛刻 记住你认为是60分的工作 在别人看来已经是100分 活在当下做你能力范围所及的是 不要吃着碗里看着锅里 黄色的管理之道 注意耐心倾听不要随意打断别人的话 用你的热情和社交能力增强团队的凝聚力 公开表扬和鼓励员工积极的表现 放松尽力打造一个轻松的环境要知道过于苛求不会提高质量和信心只会造成表面的依从和心理的怨恨 对待团队的不同成员不能千篇一律地使用相同方式要用不同的方式并制定不同的目标 对没有达到目标的人不要一味批评要注意方法 不要过多干涉他人的时间安排给别人留些空间 绿色的管理之道 清楚明确的表达你的想法阐述自己的观点 育到困难要解决问题而不是逃避要以此来增强你解决问题的能力 把冲突当成一种良性互动让别人分享你的观点你也相应地去了解别人的意见 体验紧迫感在项目中找到乐趣 给自己一些前沿性的计划走出别人的思维圈 当别人要求苛刻时只关注内容就可以 偶而冒点险 制定目标需要努力和信心 不要做白日梦努力实践把你的时间更有效地投入到正常的团队工作