关于2015年度社会管理综合治理工作自查情况的报告.doc

关于2015年度社会管理综合治理工作自查情况的报告 区综治办： 今年以来，在市委、市政府和省公司的正确领导下，我公司紧紧围绕全市改革发展稳定大局，以维护广大人民群众利益为根本，以预防和化解社会矛盾为主线，以完善治安防控体系为重点，全面提升社会综合治理水平。坚持经常、深入、有效的工作措施，把公司综合治理工作与业务发展紧密结合起来，推动了我市系统各项工作的全面发展，拓展了公司整体工作的新局面。公司上下风正、气顺、政通、人和，继续保持了无任何政治、经济、刑事案件的好势头。： 、健全组织，加强领导 公司党委、总经理室牢固树立“稳定压倒一切”的思想，始终把社会综合治理工作摆到重要议事日程，与业务发展一起研究，一起规划，一起部署，一起检查，一并落实，做到组织健全，分工明确，责任到人，措施具体，行动经常。，成立了综合治理领导小组，由公司一把手任组长，二把手任副组长，负责总体工作的领导，具体工作由办公室承办。另外业余消防队和夜巡队，负责公司办公大楼和宿舍楼的安全设立了门卫、传达，建立了进出公司人员登记簿，对进出公司的人员和车辆进行严格控制和检查做到了层层有机构，事事有人抓，保证了综合治理工作的顺利开展。 、健全制度，加强管理 根据公司的实际情况，我们制定和完善了一系列的规章制度。主要是五个方面：一是学习制度。公司坚持每月组织法律法规学习，组织安全保卫知识学习，每季度进行一次检查，使全系统员工法律意识进一步增强，法律知识、安全保卫知识进一步丰富，综合工作进一步落实。二是内控制度。公司制定了《防范经济案件的决定》、《防范经营风险的决定》，进一步从工作制度和工作程序上保证不出现各类经济案件和各类经营风险。三是安全保卫制度。我们制定了《安全防火管理规定》、《防火预案》、《车辆安全管理规定》、《门卫管理规定》、《门卫、传达值班制度》等，公司对安全保卫工作实行目标管理，将责任按区域划分落实到每个科室、每个干部职工，同时实行楼层长负责制，每个楼层长具体负责本楼的安全保卫、防火防盗工作。重点是办公大楼及楼内重要的固定设施档案室、微机室、财务中心特别是重要档案、危机软件和现金支票、重要保单、批单、空白单证、业务报表及各种印章各类机动车辆。针对这些重点管理目标，办公室组织有关人员进行不定期检查，对工作扎实、措施得力、全年无事故发生的责任区，予以通报表彰；对因工作失职造成被盗事件发生，致使公司财产丢失的，由当事人自担部分经济损失；由于工作失职造成火灾事故发生，致使公共财产损失的，由当事人自担部分经济损失，并视情给予党纪、政纪处分。四是禁赌制度。公司规定，对禁赌工作实行一级抓一级，一级管一级，凡是出现赌博行为的科室年终不能评为先进科室；凡是出现赌博行为的个人，年终不能评为先进个人。凡是参与赌博的，不论何种原因，不论数目大小都要给予严重处罚。五是责任制度。为保证综治效果，公司与部门签定了综合治理责任书，从而使这项工作目标明、责任清、人人肩上有担子，个个心中有压力。 、健全设施，加强防范 本着防患于未然的原则，公司对重要部位和环节增加了设施，加强了防范。一是在一楼、二楼和三楼以及财务科、档案室、微机室、单证室等重要部门安装了铝合金防盗门、窗；是建立了消防控制系统，设立了警报器，并专门聘请消防部门的同志进行了消防技术讲座；三是建立了流动人口（临时工）管理登记簿；四是严格督促和检查值班以及夜间巡逻情况，及时总结经验，查漏补缺，最大限度地减少安全事故的发生。 、深入教育，争先创优 在综合治理宣传教育上，我们主要抓了三点：一是法制教育。我们经常利用周五下午的法定学习时间，组织全体干部职工认真学习宪法、民法、经济法和有关法规，如《公司法》、《刑法》等，广泛进行普法教育，干部职工受教育率达到了100%；二是社会主义思想、道德和纪律教育。采取的方法主要是学文件、剖案例、谈体会、搞比赛。每次组织学习，我们都制定了详细的学习计划，并把言教、身教和电教有机地结合起来。把室内教育和室外教育适时地穿插进行。在争先创优工作中，我们积极开展了争创综合治理先进个人、先进科室活动。年终根据综合治理责任目标，达标评定先进个人和先进科室，并给予一定的物质和精神奖励，同时将此项评比作为年终评选先进个人、先进科室的依据，从而有力地推动公司综合治理工作的顺利开展。三是开展“和谐公司”的企业文化建设。我公司高度重视企业文化建设，充分发挥其凝聚人心、鼓舞士气、展示形象的重要作用。主要做法：首先是大力加强职场建设，擦亮服务窗口，机关员工特别是“三个中心”和大厅打单人员要统一着司服、佩带证件上岗，进一步推广规范化服务。其次是全面推行人性化管理。逐步提高或改善员工的福利待遇水平，特别是重视业务一线人员福利待遇的提高和改善，真正做到事业留人、感情留人、待遇留人，努力在全市系统创造一个和谐的企业文化氛围，为开展社会治安综合治