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坚持“一个”主题 突出“两大”任务
确 保 顺 利 完 成 全 年 目 标 任 务
—在宿城支公司工作会议上的讲话
李冠军
(2007年8月11日)
同志们:
这次会议是宿城支公司成立后,召开的第一次工作会议,这既是2007年上半年的工作总结会,也是一次各类情况通气会。会议的主要目的是交流通报今年以来各项重点工作的开展和完成情况,分析我们面临的工作形势,动员和组织宿城支公司广大广电网络工作者,进一步统一认识,强化责任,扎实苦干,坚持发展这个主题,突出进村入户、费用收缴这两大目标任务,全力开创宿城区乡镇有线电视工作的新局面。刚才,陆启全同志宣读了倒逼目标任务和公司机关人员联系乡镇站分片包干的通知,刘宏斌同志对用户管理系统安装使用计划及用户档案的制作规范作了说明和要求。下面,根据支公司总经理办公会研究的意见,我就今年上半年工作情况和下半年工作任务,讲几点意见。
2007年,是宿城区乡镇有线电视网络发展历程中不平常的一年。为了进一步加快乡镇网络发展步伐,增加责任意识,提高管理水平,市公司在夯实了乡镇网络工作基础上,决定并成立了宿城支公司。公司成立以来,全体上下认真贯彻落实市公司的决策意图,紧紧围绕市公司确定的工作思路和目标任务,锐意拼搏,狠抓落实,经营发展跨上了一个崭新的台阶。主要呈现以下六个方面的特点:
一是用户增长态势强劲。我们坚持把发展用户作为上半年的第一方略,第一抓手,全力增加新用户、扩大用户总量。在2-7月份6个月中,整合用户8000户;在公司原直属管理乡镇中,老网补装2774户,新网安装3726户,共计新增长用户6500户。其中,陈集站新增用户2610户,完成率为87%;洋河站新增用户862户,完成率为86%;项里站新增用户328户,完成率为121%;郑楼站新增用户1335户,完成率为134%,古楚站完成了全年任务的62%。在今年后整合到位的乡镇站中,有些在用户发展方面相当抢眼,洋北站新增用户410户,完成率为114%;南蔡站新增用户420户,完成率为63%;三棵树站新增用户195户,完成率为81%。截至7月底,全区直管乡镇网络的用户总量已近3万户,平均入户率由年初的16%增至24.4%。
二是重点工程持续推进。支公司成立以来组织建设了陈集、屠园、仓集和中扬站的有线电视网络工程。截至7月底,自投资金建设的乡镇网络中,陈集站已经开通51个光节点,光、电缆干线覆盖全镇网络,电缆分配网仅剩下仓王村没有敷设。屠园的光缆线路已经全部结束,开通42个光节点,光缆干线覆盖全网络;-9电缆干线网已经覆盖4个村,分配网已经敷设2个村。仓集光缆干线也已经全部结束,开通40个光节点,光缆干线覆盖全网络;新建-9电缆干线网已经覆盖1个村;在光节点附近的分配网已经开始敷设。中扬的机房设备已经安装调试完毕,已经使用了6个光节点,其他光节点也在陆续安装开通使用,光缆干线覆盖全网络。在承包经营乡镇站中,郑楼站新建了胡李、梁庄、陈圩和邱庄的网络,项里站新建了梨园居小区的网络,洋河站新建了西俞村的网络。耿车、洋北、南蔡等后整合的乡镇的网络建设也在持续推进中,现已完成了36个村的网络建设。今年以来,支公司自投资金建设项目,已敷设光揽干线180km,电缆干线170km,总投资达450万元。
三是乡镇整合成效明显。自今年4月以来,在市公司的直接领导和正确决策下,乡镇网络整合工作快速推进,有了较大突破。整合乡镇广电网络是分、支公司继续贯彻落实省、市关于广电网络整合的重大决策,是列入今年的一项重要工作内容,有着巨大的政治意义。过去,因一些个体经营者对国家、单位和个人的利益关系没有完全看透、摆好,显得困难较多,速度较慢。而今年,在市公司综合各方情况后,更好地兼顾了投资人的利益。并在各个体经营者的共同努力下,绝大部分乡镇网络已经实现了主体归位、顺位。目前,属公司直管的乡镇累计已达15个乡镇(街道、社区),占全区总数的88%。
四是用户管理逐步规范。在市公司客服中心的大力支持和指导下,在各乡镇(街道、社区)站的积极配合下,先后完成了陈集、屠园、仓集、中扬、古楚等站的用户管理系统设备的安装工作,使这些站所的用户管理走上了现代化管理道路。同时,公司通过考核选拔,向这些站所派驻了专职内勤人员,协助站长对用户档案、帐务、物资等方面进行了核查和规范。
五是经营收入喜忧参半。截至7月底,支公司共实现经营收入230.341万元。其中洋河、郑楼、项里实现收入129.6144万元,上缴公司净利润45.6254万元,均按上半年序时进度完成任务;但双庄站仅完成了预定收益的11%。差距极大。陈集站实现收入53.6519万元,但此部分收入绝大部分为公司全力建设陈集网时所得,新的站长上任后,在催缴收视费方面显得力度不够大,办法不够多;仓集、中扬、屠园、古楚共实现收入34.2
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