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联想投资王俊峰游走于非IT偏锋

联想投资王俊峰游走于非IT偏锋   财经评论员王安在《股爷,您上座》一书中说,“第一个吃螃蟹的人,要么死去,要么免费。”   看到联想投资的今天,这句话在脑海中不禁一闪而过,如果说,以IT起家的联想算得上是在IT界吃螃蟹的人,那么以IT投资起家的联想投资从IT领域向非IT领域扩大投资的转型也不失为一种吃螃蟹的举动。   这种转型没有留下后遗症,反而促进了IT领域的投资。其中,一个关键性的人物就是联想投资董事总经理王俊峰,从他加盟的那一刻起,就注定了要在非IT领域杀出一条血路。   在他们的投资字典里,单个项目累计投资额一般不超过1500万美元;新项目首轮投资一般为200万至1000万美元;投资持股比例为10%至30%,不会绝对控股。带着这样的江湖戒律,王游走在非IT的偏锋。      最高回报15倍      2010年春节前夕,上海绿新包装材料科技股份有限公司(下称“绿新烟包”)的企业刚刚过会,离上市的日子应该不会太遥远,而它又是联想投资在非IT领域的杰作之一。这是一家很有意思的企业,毕竟在香烟领域讲究环保的还真算件奇事,但是这家企业却在环保真空喷铝纸的行当中慢慢摸索前进。   说到这家企业,王脸上一直饱含着笑意。他解释道,烟盒的表面虽然很精致,但背后并不环保:其纸表面上覆盖的一层铝纸并不能降解,而绿新烟包采取的则是真空镀铝的方式,厚度更薄,而且可以回收利用。   传统的铝箔和PET复膜纸等包装材料表面铝层和PET膜无法自然降解,对环境造成污染。真空喷铝纸可以防伪、可降解,外观有高贵的金属质感。同时,铝箔的厚度是0.006毫米,而喷铝纸的厚度是铝箔的1/300,即20个纳米的厚度,可以节约铝资源。   更重要的是,中国是烟草生产和消费大国,占全球卷烟市场的1/3,对于烟草企业来说,使用喷铝纸并不会增加其成本。   实际上,绿新烟包并没有将市场完全锁定在香烟盒的包装上,其橄榄枝已经伸到了诸如 Philips集团Philips灯泡盒、GE外销节能灯外包、微软集团windows升级软件包装盒、Bridgestone轮胎标签、五粮液酒系列包装,强生、羽西、高姿的化妆品等等产品。不过在烟草行业的销售占其销售总额的90%。   该企业有制造业的成分,也有新材料的潜质,但在王看来,这样的企业都属于大消费的概念,因为其产品同人们的衣食住行息息相关。所以,与其说他投资的是消费,倒不如说是消费中的技术含量,从某种程度上,这也秉承了联想以IT起家的技术基因。   与此类投资类似的还有阳光纸业。2006年9月,联想投资联合光大控股一并将1400多万美元抛向了这家以生产白面牛卡纸著称的企业。“投资阳光纸业,就是因为它所生产的纸是一个创新品种”,王拿起放在面前的核桃包装盒告诉记者,“纸箱的表面有两种印法,一种是用牛皮箱直接印,呈现出来的效果比较黑,而且不环保,另外一种就是用白面牛卡纸印,更环保,而且成本更低。”   而今,阳光纸业已经上市,而且同蒙牛乳业、青岛啤酒、伊利集团、汇源果汁、康师傅、统一及青岛海尔等公司均有战略合作关系,这些知名消费品牌将指定其包装商采用阳光纸业生产的白面牛卡纸和轻涂白面牛卡纸。同时,联想投资也在阳光纸业香港上市之后获得了4倍左右的回报。   回想当初,在投资阳光纸业之后,王也面临过不少挑战。一次是帮助阳光纸业搞定了长达7年的长期贷款;另一次则是阳光纸业的王总想要收购一家电厂。前者好说,长期贷款是企业发展所必需的贷款组合,属情理之中,而后者却着实把王俊峰吓了一跳。   但是经过双方的商榷、分析发现,与从网上拿电相比,只有将电厂收归麾下,未来才能有成本竞争优势。“做生意有的时候必须要尊重对方,但是基础是要建立在双方有效的沟通和互信的基础上,”这是王从实业中学到的。   顺着这个脉络,被他相中并且走上资本市场的企业还有太阳能电池组件生产商林洋新能源,回报5倍左右;生产各种高压变频器并在创业板上市的合康变频,回报大概15倍左右。还未上市的企业更多,比如玲珑轮胎,女装品牌拉夏贝尔等等。   总体上来看,王就是干着一些非IT类的投资,逐渐将联想投资这个大家庭的成员慢慢扩充,从消费到清洁能源,从医疗健康到现代服务……从每一个细分市场中挖掘技术含量高的潜力企业,而这条路子也是联想投资杀进风险投资领域之后的转型。      从销售到投资      2001年,在这样一个充满起点感的年份,完全“Made in China”的联想投资在互联网产业最红火的时候诞生了,而且以IT起家的联想也将投资领域锁定在互联网行业,尽管定义很狭窄,但是若能从这个烧钱的行业里杀出一条血路也并非那么容易。   之后,联想投资由狭义的IT领域扩展到广义IT领域的投资,并逐渐向其他行业延伸着自己的触角,而王就是牵引着这个触

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