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现场管理实务-附件
* 生产日报表 部门： 日期： 填表： 审核： QC七大手法简要说明 某公司制造课课长工作说明书 经验： 1.从事生产管理三年以上 2.熟悉本行业尤佳 学历：高中以上 1.组织能力强，具有一定的沟通协调能力； 2.执行力好，责任心强，吃苦耐劳，动手能力强。 能 力 要 求 性别与年龄：男22～40岁 职 务 资 格 1.目标建立 4.沟通面谈 2.考核指标分解 5.考核 3.绩效记录 部属考核 9 1.新设备使用 4.新进人员或异动人员教导 2.新机种工艺 5.作业标准 3.特殊技能掌握 6.其他应知、应会 工作教导 8 1.降低非作业时间 3.改善工作方法 2.提高员工熟练度 效率管理 7 1.设备操作教导、督导 3.问题纠正 2.操作巡视 设备使用管理 6 1.卫生责任安排 3.日常环境点检 2.环境整理标准建立 环境、5S管理 5 1.工程不良日报表了解 3.品质异常状况分析 2.品质状况巡视 4.员工作业指导 品质管理 4 1.请假审批 3.出勤状况填报 2.加班申请 考勤管理 3 1.工艺、作业标准的教育、落实 3.问题对应 2.日常巡视 工艺标准、作业标准贯彻 2 1.分配生产任务 3.视具体情况进行调整 2.审核生产报表 按生产计划安排生产 1 备注 项目细分/步骤或流程 工作内容 项次 生产经理 直接上级 生产部 所属部门 制造课课长 职务 *
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