金地集团跨区域调迁员工薪酬福利管理规范.docVIP

金地集团跨区域调迁员工薪酬福利管理规范 目的 为建立顺畅的全集团范围内员工跨区域调迁体系、保障跨区域调迁员工的实际工作和生活需要、鼓励员工自我职业规划的实现而制定本规范。 适用范围 2.1适用于跨区域间调迁员工； 2.2同区域内员工异地调迁薪酬福利管理规范由所在区域公司自行制定。 定义 3.1跨区域调迁：按区域公司、集团直属城市公司管辖范围进行划分，以下视为跨区域调迁： 集团总部与非深圳区域公司/集团直属城市公司间调动； 不同区域公司间或区域公司与集团直属城市公司间调动； 集团下设办事处视为独立单位，员工在办事处与集团总部、区域公司、集团直属城市公司间调动属跨区域调迁。 3.2跨区域调迁员工：指因工作需要，被派往不同区域工作时间超过12个月以上的转正员工。 3.3城市类别： 3.3.1一类城市：北京、上海、深圳、广州 3.3.2其他城市：指除一类城市外的城市 3.4员工家属：包括员工配偶及未成年子女 4.本地化原则 4.1员工享受“跨区域调迁员工薪酬福利管理规范”时间为调迁至所在公司3年的时间内，超过3年的员工薪酬福利按照当地公司政策执行。 4.2所在公司每月安排对员工享受“跨区域调迁员工薪酬福利”进行审核，及时按规范调整员工薪酬福利。 5跨区域调迁员工的优先选派原则 5.1公司鼓励员工尝试新的工作机会，在员工进行跨区域调迁后满一年，如公司在新区域/城市开发项目时该类员工报名将获得优先考虑； 5.2如员工异地调迁后工作满一年，因个人或家庭原因希望回任原工作所在地（最近一次的调出地）工作，公司将优先考虑。 6跨区域调迁员工薪酬管理规定 除集团管理干部外的员工跨区域调迁，由调入公司按相应规定及所任职务级别确定薪酬级别。 7. 跨区域调迁员工福利管理规定 7.1安家费： 7.1.1调入公司一次性向已婚且家属随迁的员工支付安家费，用于支付搬家费用和置办家庭用品（家具、电器及生活用品），具体标准： 调任职务 安家费标准 集团总裁助理/区域公司总经理以上 5万元 集团部门总经理/区域公司总监、副总经理/集团直属城市公司总经理 4万元 集团部门总经理助理、副总经理/集团直属城市公司总监、首席 3万元 集团资深/区域公司、集团直属城市公司部门经理助理、副经理、经理 2万元 集团资深/区域公司、集团直属城市公司部门经理助理以下 1万元 7.1.2单身员工安家费按上标准减半执行。 7.1.3已婚家属未随迁员工安家费按以上标准减半，至家属随迁后可支付另一半安家费。 7.1.4调入公司可选择以下任一方式提供安家补助： 支付员工安家费，按7.1.1-7.1.3所规定标准执行； 为员工支付搬家费用和置办家庭用品，员工不再享受安家费。 7.2住房津贴： 7.2.1调入公司为跨区域调迁员工提供异地住房补助； 7.2.2对调迁至一类城市的员工按不同职级给于每月最高4,000元的补助，具体金额由调入公司具体确定； 7.2.3对调迁至二类城市的员工按不同职级给于每月最高3,000元的补助，具体金额由调入公司具体确定； 7.2.4员工需以房租类发票向公司报销，才可取得异地住房补助； 7.2.5如调入公司提供住房则员工不再享受住房津贴。 7.3通讯津贴： 7.3.1调入公司为跨区域调迁员工提供异地通讯补助； 7.3.2调入公司按员工的不同级别给予每月最高500元的补助，具体金额由调入公司具体确定； 7.3.3如调入公司已实行员工通讯津贴实报实销方式，则员工不再享受通讯津贴。 7.4全薪探亲假 7.4.1已婚且家属未随迁员工除享受公司规定探亲假外，每年享有全薪探亲假期1次，每次7天，并可报销员工单人工作地至家庭所在地往返机票1次； 7.4.2已婚且家属未随迁员工因工作需要确无法安排全薪探亲假，所在公司向员工提供补助津贴1000元。 7.5亲属探亲补贴 已婚且家属未随迁的员工，如家属至工作地探望员工，每年可获得家属探亲补贴1000元。 7.6子女借读费 员工如有未成年且已到入学年龄子女随迁，调入公司一次性支付子女就学借读费，具体额度按当时实际发生的数额报销，总额不超过二万元；为方便员工子女入学，所在公司将协助员工办理借读手续。 7.7社会保险 由员工选择户籍地公司或工作地公司为员工缴纳政府规定的社会保险。 7.8医疗福利 跨区域调迁员工如社保不在工作所在地缴纳，为方便员工门诊医疗，调入公司为员工购买门诊商业医疗保险或以现金补贴形式对员工进行补贴，具体方式由所在公司具体确定。 8、本规范由集团人力资源部编写并进行解释、说明。 第 1 页 共 3 页