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银润工程管理体系文件 精装修工程验收管理指引 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 目的 规范公司工程验收流程，加强验收管理，保证交付的产品达到公司高品质要求，持续提升客户对工程质量的满意度设计 工艺样板间施工与验收； 交付样板间施工与验收。 项目部组织对精装修样板层的每一单元进行实测实量，测量结果记录于《精装修施工样板确认表》、《实测实量一户一表档案（装修）》，合格率≥90%，精装修总包单位5天内整改率=100%，则可以展开大面积批量精装修施工，否则须由精装修总包单位按要求完成整改并经验收达到标准后，方可展开大面积批量精装修施工。 精装修工序施工与验收 精装修总包单位须按照批量精装修的工序要求展开施工，批量精装修施工过程中，由项目部组织监理公司、精装修总包单位对每一单元各工序进行实测实量，合格率≥85%，精装修总包单位5天内整改率=100%； 物业公司对批量精装修过程的两个阶段进行验收，包括： 隐蔽工程、水电管线铺设完成节点。重点进行给排水管、沉箱是否漏水、强弱电线路是否通顺等方面的检查； 墙地砖等湿作业完成节点。重点为铺装平整度、空鼓等方面问题的检查。 物业公司对工序验收中发现的质量问题，汇总提交给项目部，由项目部安排监理公司组织施工单位进行整改； 批量精装修完工后，由项目部组织监理公司、精装修总包单位对每一单元进行实测实量，记录于《实测实量一户一表档案（装修）》。 模拟验收 批量精装修完工后，由项目部组织监理公司、精装修总包单位对每单元进行自检验收，自检验收完成后，通知物业公司进行模拟验收； 物业公司进行模拟验收，填写《装修房屋模拟验收记录表》、《户内精装修收楼问题库》，将发现的质量问题汇总提交给项目部，由项目部安排监理公司组织施工单位进行整改。模拟验收质量整改须在20天内完成，且整改率≥90%。 客户验收收楼 模拟验收合格后，由城市公司营销管理部组织物业公司、项目部、监理公司、精装修总包单位、土建总包单位，向客户交楼。并将该过程验收的问题点记录于《业主检查表》中； 集中交付阶段户均质量投诉3条/户；集中交付阶段客户验收整改率，无需更换材料7天内完成，需更换甲供材料15天内完成，整改率≥90%；集中交付阶段到场客户收楼率≥95%。集中交付阶段：指合约交楼日期起30天内。 支持性文件 无 相关记录 土建移交装饰分户质量验收记录表 精装修施工样板确认表 实测实量一户一表档案（装修） 装修房屋模拟验收记录表 户内精装修收楼问题库 业主检查表 1/2 精装修工程验收管理指引