华为绩效管理资料(公司战略与目标分解).pdfVIP

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2018-06-05 发布于浙江
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华为绩效管理资料(公司战略与目标分解)

绩效目标的形成 PBC的形成：战略解码——目标分解——个人PBC 组织目标与确定战略战略澄清组织目标与组织目标个人PBC 确定战略战略澄清工作重点工作重点分解战略目标 KPIs / 团队组织客户关注客户的KPIs 财务指标一、组织绩效目标 X X 团队部门 XXXXX 公质量好的产品质量的KPIs 愿景与内部客户司战略流程客户 XXXXX 好的服务服务的KPIs 愿满意 X X 景公低的运营成本成本的KPIs 学习与成长度二、个人绩效目标司 KPI 与战和谐商业环境商业环境的KPIs 销售 X XXXXX 收入战略市场 XXXXX 略澄基本业务流程准入 X 清 MM 部门200X年优先工作重点测量标准产品三、能力提升计划 IPD 部门故障 X X 1、XXXX XXXX 201X CRM 年优 XXXXX ISC CS 2、XXXX XXXX