目标计划与绩效考核管理培训.pdf

目标计划与绩效考核 常州领航企管顾问公司 课程内容 一、目标与计划管理概论 二、目标与计划的制定 三、目标与计划执行的过程管理 四、目标与计划完成情况绩效考核 五、目标与计划完成情况的反馈与改进 六、目标与计划实施过程中的有效激励 一、目标与计划管理概论 � 1、什么是管理 � 2、管理的职能 � 3、什么是目标 � 4、什么是计划 � 5、目标计划管理的基本工作方法 � 6、目标计划管理的程序 1、什么是管理？ 管理就是通过对组织资源的计划、组织、领导、 控制、协调，以有效和高效率的方式实现组织目标的 过程。 2、管理的职能 计划 计划 计计划划 选定工作任务 目标，统筹规 划。 控制 组织 控制 组织 控控制制 调节 组组织织 调节 调调节节 掌控工作进 对工作出现的 分配任务并合 展，并对工作 问题协调、沟 理配置资源。 指导 通。 领导 领导 领领导导 用影响力去激 励员工完成工 作 3、什么是计划 � 计划是指确定目标以及规定达到目标的途径和方法 （将目标如何落地的具体化措施）。 4、什么是目标 � 想要达到的目的和标准. 5、目标计划管理的基本工作方法 计划 改进 P P PP A D 实施 A D 处理 AA DD C C CC