工资制作管理规定.docVIP

一、为规范公司工资制作流程，特制订本规定，以此规范各部门表单提交时间，周期，及相应负责人的工作行为，具体说明如下： 1、每月3日之前，各班组整理《月度产量报表》（上月1-31日），邮件发送至方丽、武春红，同时抄送贾梅玫、刘雄斌、葛伟民、关军。 2、每月3日之前，各班组整理《月度考勤报表》（上月1-31日），邮件发送至张鸿，同时抄送贾梅玫、刘雄斌、葛伟民。 3、每月5日之前，人事行政部（贾梅玫）整理《月度社保明细报表》（上月1-31日），邮件发送至方丽。 4、每月5日之前，人事行政部（张鸿、金鹰）整理《月度考勤报表》（上月1-31日），邮件发送至方丽，抄送贾梅玫。 5、每月7日之前，人事行政部（张鸿）整理《月度异常报表》（上月1-31日），邮件发送至方丽，抄送至贾梅玫、关军。 6、每月7日之前，人事行政部（张鸿）整理《入离职人员信息表》、《特殊情况奖罚说明》等，邮件发送至方丽，抄送贾梅玫。 7、每月10日之前，总经办（方丽）整理各项报表，统计当月员工工资，完成《月度工资表》，发送至贾梅玫、李瑞明，抄送至关军。 8、每月15日之前，财务会计（李瑞明）办理报税、工资发放等事宜。 9、每月15日，由财务发放工资至个人工资卡。 二、工资结构： 1、员工工资由工资、工资、岗位工资、工龄工资部分组成。员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、、代扣社会保险费等。工资计算公式： 应发工资=基本工资+工资 实发工资=应发工资－扣除项目 1、员工工资标准的确立、变更。 （1）公司员工工资标准经批准； （2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。 员工工资核定。对于特殊人才的工资标准，由总经理 3、工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元， 4、员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。 工资发放 工资计算以月为计算期。 公司考勤实行指纹管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。 公司员工固定工资发放日为每月15日，如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日发放。 4、员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。 序号 处罚详情 处罚办法 1 各部门各类报表没有按时提交 少发一个报表，每24小时，罚款20元 2 工资核算人员未按时完成工资核算 每24小时，罚款30元 北京和悦骐 文件类型 流程类 文件级别 编号 工资制作管理规定 生效日期 版本 页码 第1页 总3页 编制人 贾梅玫 审核人 批准人 日期 日期