保罗奥艺术皮具品牌规划桉（沟通桉）.pptVIP

　　在这种情况下，对于我们最有力的支持点，就是“保罗奥”１５年手机皮套的火爆历史和它在消费者心目中的品牌的忠诚度。 　　最有杀伤力的就是我们产品本身的开创性和持续的创新能力所带来的人流和现金流，以及我们专业的策划能力． 策略诉求点终于找到了！ “艺术皮具第一品牌” 可衍伸出众多利益点 创新的产品 (产品优势) 老“保罗奥”的口碑 (品牌优势) 专业的策划团队 (营销优势) 独特的品牌定位 (定位优势) 拥有众多忠诚消费者 (历史优势) 深厚的文化、独特的品牌定位、创新的产品…… 可以看出：我们的提出的诉求点是最简明、最实在、蕴含信息最丰富的；用此点作为推广策略诉求无疑是最有说服力的！ 接下来要做什么？ 一、确立品牌定位 二、确定策略诉求 三、建立VI系统 四、建立SI系统 五、全面品牌推广 六、招商、启动市场 蓝奥策划，将和保罗奥一起，在上述几个方面，携手合作，将保罗奥推向辉煌！ 谢 谢！ * “保罗奥”艺术皮具品牌规划案 此次沟通，要解决几个问题：一、品牌的整体定位二、品牌推广策略三、接下来要进行的事项四、确立合作内容 我们坚信：杰出的策划源自高度精准的策略性思考。因此,我们所做的任何一次策划,都有着非常严密的策略支持，在创意的背后，是实实在在的销售和品牌个性的树立！ 保罗奥艺术皮具在前期的产品定位、规划等方面均为空白。因此，我