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CG-GD23分发中心项目运作SOP的编写和管理程序
招商局物流集团有限公司
仓管部规章制度程序文件 文件标题 分发中心项目运作SOP的编写和管理程序 文件编号 CG-GD23 发放编号
生效日期 版本 修 改 摘 要 编 制 审 核 批 准 2005.01.20 A 首次发布 蒋旭德 朱义高 李雅生
1.0 目的
本程序规定了项目运作标准操作流程(SOP).×
相应SOP的流水号,从01开始
SOP编号
如:宝洁项目运作SOP01.01的文件编号代表招商物流集团有限公司××分发中心宝洁项目运作SOP01的第1个文件。
b、填写版本。版本为修改前原文件的版本号(如原文件为第1版,则版本号填A)。
SOP编制、审核、批准人的姓名。
编写SOP正文。对于一些操作性的SOP,编写前先画流程图,再按流程图编写书面文字。编写书面文字时,先说明SOP的“目的和适用范围”及“引用文件”,再分列相关人员的“职责”,接着编写“工作程序”(“程序”内容针对日常的操作及经常发生的情况进行编写),接着编写“支持文件”,最后设计“记录”附件的格式,在SOP末列出“附件”(若有流程图的,把流程图列入附件7.1)。
SOP编写完毕后,让操作人员按步骤操作一遍,编写人再核实操作步骤。
填写生效日期。一般情况下,生效日期=编写日期+预计审批时间(一到两个工作日)+培训时间(通常为一到两个工作日)。
编写页码。
×/×
操作程序总页数
页数流水号(每一个SOP都从第“1”页开始)
如:“1/3”代表标准操作程序3页中的第1页。
5.3 SOP的审批
SOP由仓管部经理进行审核,分管总经理进行批准。
5.4“SOP目录”的更新
SOP审批后,编写人把SOP原件交仓库经理指定的负责人。
该负责人更新SOP目录,填写更新日期。注:目录的编制至少包括标准操作流程号、SOP名称、编写人、页码、生效日期,以及版本号等。
该负责人更新目录后,按5.6,5.7程序进行发放和回收。
5.5 SOP的培训和考核
SOP审批通过后,由编写人培训和考核相关操作人员。
5.6 SOP的发放
SOP原件由各分发中心仓库经理指定的负责人保存。
发放前,各分发中心仓库经理指定的负责人在复印件的空白处手写上发放号。
SOP发放时,接收人在《文件发放记录》上“发放签收”一栏签名,并写上发放日期。
5.7 SOP的回收
5.7.1 以下情况由各分发中心仓库经理指定的负责人进行SOP的回收
新文件替代旧文件
因系统变更,旧文件作废
各分发中心仓库经理指定的负责人在文件正式执行当天,首先将被回收的SOP原件取出,在空白处用红色印油盖上“作废”章,归档保存。
接着以文件发放记录为索引,在发放新文件复印件的同时(指对于a情况),回收旧的复印件,并要求接收人在发放记录上“回收签名”一栏签名,并写上回收日期。
被回收的旧复印件由各分发中心仓库经理指定的负责人粉碎,同时在文件发放记录“备注”栏中注明该复印件已销毁。
5.8 SOP的变更
5.8.1 导致SOP变更的因素包括:
客户的需求发生变化
实际操作与SOP不符
系统变更
其他
SOP变更的步骤
写人填写《变更申请表》,先填写SOP的编号、名称,再填写“变更原因”和“变更内容详述”;
原SOP审批人审批变更申请;
变更申请审批后,由编写人按程序5.2进行SOP的修改。
SOP修改后,编写人按程序5.3,5.5执行;各分发中心仓库经理指定的负责人按程序5.4,5.6,5.7执行。
按SOP操作
相关操作人员按SOP进行日常操作。
当发现实际操作与SOP不符时,操作人员向编写人反馈,并与之协商是否修改SOP。
如果编写人决定修改SOP,按5.8程序执行。
SOP的回顾和分享
5.10.1回顾和分享的步骤:
年初,各分发中心仓库经理指定的负责人编写《SOP回顾计划》,将SOP的回顾时间在计划中分列(回顾时间=SOP执行日期+1年)。
每次发生SOP变更后,各分发中心仓库经理指定的负责人将根据更新的SOP目录更新SOP回顾计划。
编写人按回顾计划组织SOP回顾。回顾参与人员包括各分发中心仓库经理指定的负责人、编写人、相关操作者及其他部门代表等。
回顾结论认为原SOP不用修改的,原SOP审批人在复核一栏盖“已复核”章。回顾结论认为原SOP要修改的,按5.8程序进行。
6.0 支持文件
7.0 记录
7.1 《文件发放记录》
7.2 《变更申请表》
7.3 《SOP回顾计划》
7.4 《SOP发放汇总表》
编号:CG-
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