企业管理课件战略制定的三项任务.docVIP

企业管理课件：战略制定的三项任务 1 管理的职责不是明白公司是什么样子 而是要明白它能变成什么样子 约翰·W提茨 战略是致力于从事一组行动而非 另一组 Quote 沙伦·M奥斯特 本章要点 开发战略愿景使命 确立财务和战略目标 制定战略 塑造公司战略的要素 战略与道德相关联 3 开发战略愿景 第一项设定方向的任务 将管理努力限定在为那些发出我们 将被带向哪里的公司创建一套未来 导向的指导方针 我们正准备满足的顾客需要 我们将要选定的购买者集团和 市场 我们试图成为的公司类型 4 战略管理原则 有效的战略制定开始于 关于组织有必要走向何方的 愿景 5 例子约翰·迪瑞John Deere 的战略愿景 我们是谁 我们是谁 通过与世界上生产率最高的农民的长 期合作约翰·迪瑞公司已经成长起来并 取得了成功 如今约翰·迪瑞是一家拥有许多设备 经营和配套服务业务的全球公司 这些业务密切相关为公司带来了显 著的成长机会和其他协同效应 6 例子约翰·迪瑞John Deere 的战略愿景 我们要到哪里 我们要到哪里 迪瑞承诺为公司的利益相关者提供真正的 价值为在支持这项承诺迪瑞有志于 成长并在我们的每一项业务里寻求领导地 位 在世界农业设备市场内扩展我们的突出的 领导地位 在全球范围内创造机会发挥约翰·迪瑞品 牌的杠杆作用 7 例子约翰·迪瑞John Deere 的战略愿景 我们怎样到那里 我们怎样到那里 通过追求明确的企业目标有利可图的成长和持 续的改进公司的每一项义务被期望 凭借在目标市场的强有力的地位达到世界级的 绩效 超越顾客对质量和价值的期望 从业务循环资本成本的差额中获益 8 例子约翰·迪瑞John Deere 的战略愿景 我们怎样到那里 我们怎样到那里 通过有利可图的成长和持续不断的改进公司的每 一项业务将会得益于迪