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《跨国经营与管理》 教学课件 管理是一门软科学，四大生产要素之一。也是高技术之一，利用好了会产生巨大的效益，搞技术的人也要懂管理; 马云（阿里巴巴的总裁）认为西天取经之所以能成功，有一个成功的团队，唐僧是一个很好的管理者。 ?1993年的春天，对于很多跨国公司而言，等得实在太久。 但正如一位作家所言：“跨国公司不是慈善家，也不是吸血鬼，他们只想盈利，仅此而已。”? 前言；在华的跨国企业和走出去的中国跨国企业 导言 世界经济全球化 世界500强在中国 在华跨国企业新动态 中国走出去的跨国企业 主要参考书目 企业行为靠制度： 统一集团总裁高清愿说：一个大的跨国公司，事情是外国人在做，看不着摸不着，就靠组织制度管理。 统一编有门市作业手册，店长管理手册、区组长手册之类的一套规范式管理制度，以门市手册为例，其中每一项工作的诀窍（kown—how）和标准，各种检验表格，巨细无遗。比如店长如何面试工读生，面试什么问题，如何召开门市会议的技巧等。甚至教店长如何处理员工的抱怨，包括处理抱怨的技巧等各项作业都有明确的规定。 管理规范就象炒菜食谱 看食谱做，不会炒菜也可以做到60分，慢慢就会越做越好。 第一章 跨国公司概述 第一节 跨国公司的基本概念 一、跨国公司名称的演变 （一）多国公司（Multinational Corporation） （二）国际公司（International Corporation） （三）全球公司（Global Coporation） （四）跨国公司（Transnational Corporation） 二、跨国公司的界定 （一）从结构上界定 （二）从营业业绩上界定 （三）从企业行为上界定 （四）从跨国公司的跨国程度上界定 联合国这样定义跨国公司：（1）在两个以上的国家拥有经营实体；（2）拥有决策制定系统，在各个决策制定中心实行连贯一致的政策和战略；（3）业务实体通过所有权形式结合起来，分享知识和资源及互相承担责任。 三、跨国公司类型 （一）从生产经营活动的一般组织形式来划分 （二）按经营结构分类 水平型结构跨国公司、垂直型结构跨国公司、混合型跨国公司 （三）按决策风格划分 第二节 跨国公司的产生和发展 一、从时间序列 跨国公司产生的最初阶段 17世纪的东印度公司； 跨国公司的先驱：（德）拜耳化学公司1865在美国设立子公司 （瑞典）诺贝尔1866在德国设立炸药分厂 （美）1867年胜家缝纫机公司在英国设立分公司 1.主要集中在西欧和美国少数几个资本主义强国。 2.金融资本家的作用和生产性企业的海外扩张 3.主要是纵向投资，寻求矿产资源的基础重工业企业。 两战之间的逐渐成熟阶段 1.西欧跨国经营活动增长缓慢，美国的跨国公司有了长足的发展 2.主要集中在制造业和消费品行业 3.跨国投资竞争苗头初现，大型跨国企业奠定国际化基础 4.由纵向投资向横向投资发展 二战后的恢复发展时期 1.战后15年中，跨国公司发展的一个明显的特征是美国的跨国公司的发展占了主导地位。 2.投资来源国多元化，“大三角”形成 3.投资主要集中在制造业和服务业为主的行业 4.跨国公司国际投资行为日益多样化 20世纪90年代后跨国公司发展的新趋势 1.跨国公司数量急剧增长 2集中化趋势更加明显 3.国际化经营的程度更高 4.知识型经济日益成为跨国公司的制胜之道 5.发展中国家的跨国公司取得长足的进步。 二、从地理区域 一枝独秀 两强并存 三足鼎立 群雄并起 第二章 跨国公司对外直接投资（上） 以世界为工厂”、“以各国为车间” 在这种时代背景下，就对外直接投资展开深入系统的研究，也就有了重要的实践意义。 第一节 对外直接投资界定和动因 一、对外直接投资概念的界定 （一）国际直接投资和对外直接投资 （二）直接投资资本和反向投资资本 （三）对外直接投资和间接投资的区别 对外直接投资是一国为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术和管理技能等无形资产的经济行为。 二、国际直接投资概况 （一）国际化生产规模不断扩张，跨国公司投资和国际化生产的影响不断加深（二）发达国家仍然是对外直接投资绝对主导力量，发展中国家正在逐渐异军突起。（三）从投资方式看，跨国购并超过“绿地”式投资,成为国际直接投资的主要实现途径。 三、 我国对外直接投资的现状特点 (一)从我国对外直接投资的规模来看 （二）从我国对外直接投资的主体来看 （三）从区域和行业分布上来看 四、对外