招金膜天公司发展战略.doc

招金膜天公司发展战略 第2章招金膜天公司现状及存在的问题 2.1招金膜天公司概况 招金膜天公司成立于1988年，公司注册资本8732万元，公司主营业务是 分离膜制作，同时兼具科技开发和工业水处理工程设计等综合能力，业务涉及 饮用水净化、生活污水处理与回用、工业废水处理与资源化利用等领域，公司 目前已经形成了从分离膜技术研发、膜产品生产，到膜工程系统设计施工的完 整产业链。招金膜天公司的产品主要以功能膜及膜组件为中心发展，公司的 主要产品是中空纤维超滤膜和微滤膜，包括两大类30多种产品，同时能够为国 内外工程公司和客户提供工程设备的制作和安装技术服务。 2.1.1招金膜天公司发展历程 1998年山东招远膜天有限公司注册成立，初期注册资本236.8万元，主要 从事微滤、超滤、电渗析、反渗透等膜系列产品生产及各种水处理工程的设计、 制造、安装、调试、ABS耐腐蚀工程塑料管材、管件、阀门、PVC管道系统及 各种塑料制品、家用净水器、静电消除器、啤酒保鲜桶、羧甲基淀粉钠、纯水 及果汁饮料制造。 1998年1月招远膜天联合膜天工程、膜天饮料、膜天保鲜组建山东招远膜 天集团。 2006年山东招金集团有限公司出资2400万元，占60%股权，控股新成立 的山东招金膜天有限责任公司。 2007年招金膜天在马来西亚和印尼设立子公司，开始不断壮大在东南亚地 区的市场份额，并且向日本、美国等发达国家和地区出口产品。 2011年12月招金膜天引进战略投资者，中国水务投资有限公司、青岛引黄 济青水务有限公司、北京中水金水脱盐技术应用研究有限公司为公司新股东。 2.1.2技术与资金实力 招金膜天公司拥有山东省膜分离材料工程技术研究中心、山东省微孔滤膜 制备技术与应用工程实验室、山东省企业技术中心三个省级创新平台，并先后 被认定为国家级重点高新技术企业、国家863计划项目实施单位、国家科技支 撑计划项目主持单位、国家产业化示范工程承接单位、国家火炬计划实施单位、 国家科技成果重点推广计划项目技术依托单位、中国膜工业协会副秘书长单位、 中国膜工业标准化委员会副主任委员单位、山东省名牌产品拥有企业、新材料 深加工示范企业、海水淡化装备制造基地。 招金膜天公司成立历史较早，产品国内有一定知名度，销售收入在我国膜 行业排在前十名。2011年以来，随着我国水处理市场环境的改善和市场规模的 扩大，招金膜天的销售、利润和总资产呈现逐年增加的趋势。2014年招金膜天 实现1.8亿元销售收入，1600万利润总额和24680万元总资产。 表2-1招金膜天财务简表 2.1.3组织结构与人力资源 招金膜天的职能部室分为共有总经理办公室、工程事业部、国际贸易部、 市场营销部、售后服务部、膜天泉、内审部、财务部、科技部、后勤部、研发 部、生技部、技术支持部等14个职能部室。国际贸易部负责抓好国外市场开拓 工作，对国外客户的跟踪，负责MBR产品技术的应用推广工作以及对外业务的 技术支持。研发中心负责新产品开发，采取新工艺、新技术、新材料以提高产 品质量；完善现有热法纺丝的工艺，开发热法纺丝新产品；参与编制新产品的 相关技术工艺文件；收集国内外技术资料，关注产品动向；为生产车间提供必 要的技术支持。技术中心负责根据用户需求，组织工程工艺、设备设计，协助 销售公司与用户谈判；根据公司的经营发展战略及客户需求，组织新产品开发， 新技术的应用；根据质量认证管理体系，管理产品质量的检验；以及质量认证 管理体系的实施。物资供应部负责及时安排公司下达的物资采购工作；负责按 时、保质保量的购进物料；负责签采购合同的完善，签定好采购合同；做好比 价寻价工作。财务部负责公司每月全面结账工作；完成每年的清算回缴和审计 工作参与公司销售合同、购进合同的评审工作；市场营销部及时了解客户需求 和市场动态,向生产计划部传达订单任务，认真负责，努力完成年度工作目标。 总经理办公室负责理顺各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；处 理公司日常行政事务，做好公司来宾的接待安排，处理来信来访；做好上传下 达、下情上报工作,发现问题及时向领导汇报；负责公司印章的使用管理；负责 党政工团、档案室、车队、保卫处后勤管理、计划生育管理等工作。企审部制 定和监督公司的各项管理规章制度，负责车间生产的成本核算，做好劳动关系 管理以及各项合同、文件的法律评审工作。生产计划部负责及时将市场营销部 传达的产品订单下达给生产车间并调度人力、物力，同时随时跟进生产进程， 督促生产任务的完成。功能膜车间负责生产各种型号的超滤膜产品，并做好质 量把关。综合加工车间负责水处理大型和小型设备的制作、安装，以及功能膜 车间配套产品的加工。招金膜天共有北京招金膜天科技有限公司和招远寰靖工 程有限公司两家控股子公司，其中北京招金膜天科技有限公司主要从事膜组