企业文化建立及企业氛围营造 2.pptVIP

企业文化的建立及氛围的营造;一、 什么是企业;什么是企业;企业的基本组成要素;我们为什么来到这里？;薪资从哪里来？;利润是企业的生存之本;如何降低成本？;大河里没水，小河里“干”;什么是企业文化;企业文化的结构及基本要素;构成企业文化的五要素;企业环境;企业微观环境因素;企业宏观环境;微观环境包括那些直接影响企业履行其使命状况的行动者、供应商、各种市场中间商、顾客、竞争对手等。 宏观环境包括那些影响企业微观环境中所有行动者的较广泛的社会力量或因素，包括人口的、经济的、技术的、政治的、法律的、以及社会文化方面的力量和因素。 其中，产业环境决定了企业参与竞争的领域特征，产业的发展在一定程度上制约着企业的发展。它分为产业的特征，产业的寿命周期，产业的发展状况和产业的竞争结构。;企业环境各因素的相互关系：;价值观;典型的人或事;典礼和仪式 通过-提升-发展-融入;文化网络;良好的企业文化氛围是如何形成的;厂规厂纪;厂容厂貌;理念引导（一）;理念引导之集体荣誉感（二）;理念引导之团队精神（三）;老板最在意哪些？; 我们公司;员工应时刻清醒着 －八大危机意识;我们要做一位什么样的员工？;我们应有的日常习惯;我们应该明白：;企业形象与员工素养（一）;企业形象与员工素养（二）;企业形象与员工素养（三）;企业形象与员工素养（四）;企业形象与员工素养之职业素养（五）;企业形象与员工素养之职业素养(六);优秀的员工应具备什么样的职业素养？;企业员工从优秀到卓越的10大法则：;