信息熵在工程多目标风险管理中应用的分析-analysis of application of information entropy in engineering multi-objective risk management.docxVIP

3.2.2 信息熵在多目标风险管理中的应用模型…………………………………………363.2.3 信息熵的拓展…………………………………………………………………393.3 信息熵与以往评估方法的比较…………………………………………………………403.3.1 评估方法的比选…………………………………………………………………40 第四章 多 目标风 险 实例研究 … ……… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 1 4 . 1 引言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 14.2 应用举例……………………………………… … … … … … … … … … … … … … 414.2.1 工程概况……………………… …………………………………………4 14.2.2 风险因素识别…………………………………………………………………424.2.3 风险因素分析及评价………………………………………………………………434.2.4 风险决策……………………… …………………………………………4 74.2.5 对风险进行动态跟踪和监督………………………………………………………51 第五章 结论与展望…………………………………………………………………………………52 5.1 课题的创新……… … …… …… …… …… … …… …… …… …… … …… …… … 525.2 展望…………… …………………… … …………………… … ………………… 52 参考文献…………………………………………………………………………………………54第一章 绪论1.1 研究背景及问题的提出研究背景一个城市乃至一个国家经济发展的如何，工程建设占据了相当大的地位。自从 2001 年中 国加入 WTO 以来，经济的国际接轨和市场全球化，外国企业和资本以直接或间接方式进入我国 市场，实质是跨国公司在全球一体化战略下市场竞争的延伸。在此强大的背景下我国开始了全 面的迅猛发展，在不断的竞争和改革下，如今工程规模不断扩大、技术日益创新。政府和民间 投资，融资的规模不断的扩大，致使具有占用资金大，建设周期长，施工工艺复杂特性的大型 工程的风险源和风险规律难以把握[3]。所以无论作为开发商还是承包商来说，对工程中风险的 掌握直接关乎项目的利润和质量，对风险的评估和控制也自然成了掌握风险的有效方法。[1]分析当前建筑工程项目的管理发展情况，可以初步概括为五大发展趋势：[4]（1）工程项目管理理论、方法、手段的科学化（2）工程项目管理的标准化和规范化（3）工程项目管理的社会化和专业化（4）工程项目管理的多元化（5）工程项目管理的国际化 在如此竞争激烈的工程项目管理行业中，随着技术含量日趋提高，导致风险存在以下问题： 1、在工程实践过程中建设各方对风险管理的意识薄弱，缺乏相应的辅助机构和法律规范的制约，致使工程风险管理在中国仍处于初级阶段。 2、规模趋于大型化和复杂化，对其风险掌握的精度要求也越来越高。对风险的考虑也从原来的单一目标到现在的多目标，许多实际行业例如金融投资、房地产投资和供应链中采购与库 存管理的风险管理问题大多是如此情形。多目标的风险可以让风险更趋于合理性和准确性，同 时体现了现在对风险控制要求的提高。3、对工程风险的预测仍然需要寻求更新更准确更简单的分析方法，以最低成本来最大限度 的降低系统风险，正视风险的存在，作出正确的评价分析，进行有效的控制，从而保证工程项 目的顺利安全的进行。4、在国外风险管理成功应用的冲击下，我国工程风险管理市场尚不健全，仍需要长期的学 习和改革，打开各个阶段的保险和担保体制的大门。问题的提出随着科学技术的迅猛发展和人们的生活水平不断提升，致使社会的环境也发生的巨大的变化，给各行各业带去的都是根本性的挑战，对于建筑行业来说已经不再是单纯的水泥、砂，石 子和砖的事情了，在复杂的环境下面临的是更多的不确定性因素，这些不确定因素的增多会加 大工程项目的风险系数。这就迫切需求工程项目管理中加大对工程风险的关注和研究，在风险 未发生时做好及时的防范，减小风险；在风险袭击时最大限度的降低风险对工程项目的损失， 最终保证工程项目的顺利达标。在 2008 年奥运会和 2010 年的世博会成功举办后，不仅是加快 了经济发展的速度，在工程项目上也提出了更高的要求，不仅仅是对施工技术方面的要求，我 觉得更多的是管理层面上需要达到一个更高的水平，随着工程项目的规模不断的扩大，造型不 断的创新，所以从可行性研究分析到竣工验收，周期如此长、参与方如此众多、投入资金如此 巨大的基础上任何一个环节如果出现问题都有可能造成很大的危害，致使工程成本的增加和质 量的下降