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股价与房价互动隐含金融风险
股价与房价互动隐含金融风险
股价与房价越来越成为我国老百姓乃至政府决策层关注的焦点,但很多人不知道股价与房价有密切的关系。正确理解股价与房价之间的关系,不仅对老百姓的投资有所帮助,而且对国家的宏观调控也有裨益。
从我们过去的经验看,股价与房价曾经呈现跷跷板的关系,2001年至2005年,股价不断下跌,而房价不断上涨,不少分析人士认为,这是资金从股市流向楼市的结果。但国外的经验告诉我们,股市是楼市的风向标,股价是房价的先行指标,当股价上涨时,楼市的价格也会跟着上涨,只是时间的迟早而已;反之,当股市下跌时,楼价不会上涨。
从表面看,国外的经验与我们的感受似乎是相反的,但其实不然。我们2005年以前的股票容量太小,当时的股票流通市值只占GDP的10%左右,对整个经济的影响微不足道,因此股市对楼市的影响也就可以忽略不计了。另外,我国的房地产市场发育的时间也非常暂短,在1998年房改之前,绝大部分城镇居民的住房是由政府或单位“包办”的,大部分城镇住房也没有产权,因此,那个时候不存在所谓的“房地产市场”。1998年之后,我国的房地产市场才逐渐形成。可见,2005年之前,我国的股票市场和房地产市场都处在“幼稚”的阶段,它们对宏观经济的影响还不太明显,二者之间的关系也不甚显著。
2007年6月份以后,我国股票市值第一次超过了GDP,股价对宏观经济及楼市的影响开始显现出来,股价与房价的关系越来越密切。股价对房价的影响主要两个方面,一是股市的财富效应刺激了房价的上涨,二是股价的上涨为楼市提供的源源不断的廉价资金供给;房价上涨的财富效应刺激股价不断上涨。
股价如何影响到楼市的价格
第一,股市的财富效应助涨房价。2005年5月,当股票指数在1000点(指上海股票综合指数)时,深圳与上海两个市场的流通股总市值为12000亿元左右,股票总市值为35000亿元左右。至2007年9月底,上海综合指数达到了5500点,两市总市值超过25万亿元。更值得关注的是,在股权分置改革之后,以前不能流通的股票逐渐开始流通,2005年股改之前的股票市场总财富实际上不到35000亿元,但2007年9月底,股票总财富增加到了25万亿元,相当于在两年的时间里中国的GDP额外地增加了一倍。问题的关键还在于,如果这增加的相当于一年的GDP的财富是实物资产的话,它可以吸收过多的货币,但事实上,这些增加的财富全部是金融资产,是流动性很高的金融资产!这些资产具有准货币的功能,它极大地提高了社会的实际购买力。
长期以来,有一种甚为流行的观点,认为股票市场的繁荣可以吸收过多的流动性。其潜台词是如果不让股价上涨的话,资金会冲击房地产市场,房价必然上涨。因此,如果要抑制房价的话,必须让股价上涨。我们的分析结论显然是相反的。
国际经验早已表明,股票市场存在财富效应,即股票市值的上涨会刺激消费的增长。为什么会如此?原因十分简单,股票价格上涨了,老百姓的财富增加了,购买力就会增加。因此,我们不能仅仅看到股票价格上涨会占用更多的货币,还应该看到股票本身可以充当准货币的角色。
由此,我们也就理解,为什么2005年以来,我们控制房价的所有努力都难以见效?因为2005年以后是股市上涨的开始。我们对上海和深圳的房价的上涨的理解多少又多了一个视角,因为这两个城市的上市公司和投资者数量最多,股票市场的上涨给这两个城市所带来的财富增加值最多。尤其是深圳,弹丸之地容纳了100多家上市公司和数十万股市投资者,在股价大幅度飙升后,房价暴涨当属必然。
第二,股市繁荣为地产类公司提供了大量的廉价资金。股价的上涨不仅提高了房地产市场的购买力,而且通过上市公司的融资为地产开发公司提供了大量廉价的资金,助推了地价和房价。
股票市场的牛市,市场资金非常充裕,为房地产类公司的融资创造了良好的条件。以万科为例,2005年在股票市场融资20亿元,2006年再融资42亿元,而2007年则一次性在股票市场融资超过100亿元。每一次融资的规模都比上一次翻一番。
截至到2007年8月底,我国地产类上市公司共98家,总市值达12000多亿元,每年可以从股票市场融资数千亿元。截至2007年8月20日,已经公布了融资方案的房地产类公司的融资总额已经超过了1000亿元(2007年的计划)。
股票市场的投资者积极支持房地产类上市公司的再融资。因为这些公司融资之后会积极地增加土地储备,为投资者创造良好的盈利预期,于是股价大涨。既然购置土地被市场视为“利好”,那么,上市公司必然会倾向于高价拿地,造成地产市场的行情不断看涨,从而刺激房价的不断上涨。最近两年来,全国很多城市的地王都是上市公司制造的,房地产类上市公司成为房地产价格不断上涨的不可忽视的力量。
上市公司不
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