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兰峰走向共识1
走向共识 兰峰华美合作洽谈会 一、对本次整合推广任务的理解 二、对推广阶段的构想 共识之一、对本次整合推广任务的理解 1、结合营销传播的品牌战略执行 2、福埔地产项目的市场推广 高效推进稍售过程; 以完美的高端形象提高产品心理价值,实现利润最大化; 为“兰峰”首笔力作建立经典的业绩形象,积累市场口碑和推广经验。 共识之二、对推广阶段的构想 一个传播过程 三大主题任务 一、板块价值 二、生活理念 三、产品优势 交流、共识 2005合作、共赢 * 虽然整合推广中的广告效力是综合发挥效果的,但我们还是要清楚推广任务的两大重点: 2、福埔地产项目的市场推广 1、结合营销传播的“兰峰”品牌战略 品牌规划设定、形象塑造、文化传播、品牌与产品的互动 目的:迅速建立“兰峰”品牌的丰满的形象 难点:理念高度与市场亲和力的把握 理解区域环境、理解项目、理解目标客户 提高项目附加值 准确传播营销信息 什么样的产品以什么样的有竞争力的首选形象卖给什么样的人 目的 一般性房地产创意概念的理解与整合把握; 难点 唯一性 生态 全景式 全功能 标志性 高尚社区 社区家居观念 新区家居观念 生态家居观念 休闲家居观念 形象一贯性 信息连续性 触点的多样性 大型地产项目深厚人文气质的培植与区域家居观念的引导; 长线地产项目推广理念准确、长期的贯彻执行。 炒作 倡导 提升 借力政府,把握宏观契机,结合兰峰品牌化进程,通过系列公关活动的策划实施及媒体舆论环境的营造,在418之前完成板块价值的传播效应 创意地产的概念传播,以引领者的姿态独步晋江地产市场,建立首选地位 营销实施的务实阶段,对好产品的深度剖析,生活理念的全方位支撑 祝兰峰地产缔造地产传奇! *
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