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采购项目管理 讲义 一、项目与项目管理 （一）项目的定义与特征P04 1、定义 Project is a complex, nonroutine, one-time effort limited by time , budget, resources, and performance specifications to meet customer needs. 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、 预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 2、特征 项目的特征是目标明确、任务复杂而唯一、时效性强、外在约束明确、结果不可逆转。 （二）项目管理 1、管理与项目管理 所谓管理是组织通过实行计划、组织、指挥、协调和控制等手段科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织 经营低投入、高产出的目的。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、 控制工作活动，以按时、按预算依据规范达到理想的最终效果。项目管理的九个领域指项目整体管理、项目范围管理、 项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项