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高校体育赞助存在主要问题及对策研究.docVIP

高校体育赞助存在主要问题及对策研究.doc

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高校体育赞助存在主要问题及对策研究

高校体育赞助存在主要问题及对策研究   摘 要:采用文献资料法、逻辑分析法、系统分析法等,分析目前我国高校体育赞助中存在赞助金额小、地域间不平衡、缺乏有效激励机制和回报率低等主要问题,结合我国高校发展的契机,提出相应的发展对策。   关键词:高校;体育赞助;对策      随着社会的发展、经济水平的提高,商家之间的竞争越来越激烈,高校市场成为总商家的必争之地,对高校体育事业进行赞助无疑是达到良好广告效应的有效途径之一。目前,就其规模和数量远远不如赞助职业体育和竞技体育的发展。从理论上讲,一方面体育赞助可以解决高校当前体育资源的不足,促进高校体育事业的发展,另一方面,企业借助所赞助体育活动的社会效应,提高企业的品牌知名度与市场竞争力,扩大产品的销售,为企业的营销创造良好的发展环境。然而在高校体育赞助发展过程中存在的若干问题在一定程度上制约了其良好的发展。为促使这一经济活动方式在的发展,我们就有必要充分认识到这些现实问题,并寻找积极的应对措施促使这一经济活动方式达到双赢的效果。这为促进高校体育事业的发展,研究探索有效的高校体育赞助的运行机制具有重要的现实意义。   一、体育赞助的定义   体育赞助是指企事业单位或个人向某一体育资产(组织机构、体育赛事或活动)付出一定的现金或实物,在国家政策和法律允许的范围内进行的遵循商品价值规律,谋求各自利益最大化的一种商业作为。体育赞助能提高公司产品的销售、改变消费者的态度、提高对公司产品的认同、建立和保持与消费者的良好关系,提高公司形象和市场竞争力。体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点,能起到促进体育和经济共同发展的双重作用,因而倍受青睐。随着社会的发展,体育的号召力越来越大,在广告效应和超额利润的刺激下,体育赞助越来越受到重视,并得到了迅速的发展。   二、我国高校体育赞助发展过程中存在的主要问题   (一)总体规模小,赞助金额少   近年来,随着高校体育产业的不断开发和发展,一些高校开始把自己的经营目标瞄向社会,他们并不仅仅满足于将校内场馆对周围社区居民开放,而是开始征集社会资金来赞助校内体育活动和运动队,以改善高校体育建设经费短缺和不足的状况。然而,由于我国体育赞助总体水平较低,高校体育赞助起步晚、影响小、市场价值低等原因,高校体育赞助金额较少,总体规模较小,高校体育活动获得社会赞助较困难。   (二)地域性差异导致赞助行为的不均衡   我国高校一千多所,分布于全国各地,而对高校体育赞助的对象和范围却存在着严重差异。由于我国经济发展存在着地区差异,东部地区的经济比西部好,这就造成了东部地区的高校比西部地区的高校得到的赞助多。大企业更多青睐名校名队。据统计,仅北京、上海的高校得到的赞助就占了全国高校体育赞助的二分之一。分布不均造成了高校体育事业发展的不平衡。   (三)高校的领导对体育赞助缺乏认识   高校体育事业本身资金就不足,随着高校的扩招,高校体育资源已无法满足正常的高校体育事业发展,高校主管体育的领导不是主动引进外资,寻找企业和公司进行合作,而是单等国家来投资,对高校体育赞助所持的态度可有可无,认识不够;高校即便是接受了企业和公司的赞助但也缺乏策划,使得高校体育赞助无法实施,企业和公司担的风险增加;缺乏中介机构使得企业。公司和高校无法沟通,建立有效合作运行机制,赞助就无法实施。综合以上种种现象制约了高校体育赞助的实施。   (四)权、责、利划分不清,缺乏有效的激励制度   现代管理理论强调有效的管理离不开各个部门、岗位和人员的分工协作。高校在开展体育赞助营销活动中,应该坚持贯彻各岗位和人员的权责、利对等的原则,使每个人做到“在其位,谋其政,行其权,负其责,获其荣,享其利”。但是,在实践中有相当一部分高校在开展体育赞助营销及其他体育产业开发中并未能体现这一原则,主要表现为:一是责任不明确,目前在大多数高校中,体育赞助被认为是可有可无的,故缺乏相应部门和人员承担此项职责;二是权力不对等,部分体育赞助是由团委、学生会和学生个人筹集的而他们策划的赞助活动及回报措施却得不到其他部门和人员的配合与支持,比如赞助商的冠名权,赞助商出席开幕式并致辞,开球,颁奖等等可能因高校领导缺乏赞助营销意识而得不到保障三是利益不对等。利益的分配合理和公平与否直接关系到参与赞助活动人员的积极性,利益分配欠合理、公平,易挫伤参与者的积极性。   (五)赞助策划不力,回报措施单一,运作水平较低   高校体育赞助运作水平的高低和赞助效果的好坏与体育赞助策划水平与回报措施的内容和落实程度有关。目前,大多数高校在开展体育赞助时,只是简单地在校内为赞助企业拉几条宣传横幅和条幅及允许赞助商开展现场销售和促销活动。而对于曝光权、公关活动权、校园广播广告、校内刊物广告、赛事文件广告等

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