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中国中西类型电影交锋焦点
中国中西类型电影交锋焦点
类型电影是一种商业实践的产物,它的内容和形式都是建立在经验和惯性基础上的,其成熟的标志就是观众对之刻板印象的形成。随着电影制作模式化和标准化的深入,观众、电影评论家以及电影制作者本身都越来越倾向于将某些电影归为一类,而分类的标准依据仅仅是当时人们的习惯,或者人们对某类影片的开山之作强烈的认同感。我们可以将类型电影理解为:电影工业通过标准化、模式化的方式生产出来的,建立在惯例基础上的,以人们的经验和主观感受为分类尺度的一系列不同样式的电影范畴。
Jack C.Ellis在论述好莱坞电影的发展历史中曾经这样论述道:“电影的类型化比那些媒体巨头和那些电影明星对美国电影的典型性作出了更大的贡献,给予了美国电影更加巨大的力量和效果”[1]。好莱坞电影商业化运作的结果是,到20世纪40年代类型电影已发展得相当成熟,成为现代电影的主导模式。类型电影作为一种成功的商业电影模式,不但其内容在全球大行其道,而且这种类型化的模式本身也得到了全世界的极大关注,如今全世界几乎所有的商业电影都采用了类型化的模式,全世界都在按照好莱坞的思路和标准生产电影,西方(美国)电影的标准几乎成为了全球电影的共同标准。这给世界各国的民族文化传承都带来了极大的挑战。
一、好莱坞类型电影开辟中国市场
类型电影相对于其它的媒介产品来说,在中国就显得幸运多了。虽然类型电影在中国市场的前进之路并不顺利,但它融入中国市场的程度却比其他媒介产品都要深刻的多。
“从1978年开始,中影公司就采用买断放映版权的方式引进外国电影,每年用于进口片的经费在100万美元左右,进口数量约3部,平均每部进口片分摊到30万美元。事实上,如此低廉的价格决定了当时只能引进一些低成本、低资质的海外影片。”[2]需要指出的是,当时中影对海外类型电影的引进起到主导作用的力量并不是跨国媒介巨头的蓄意推销,而是基于我们对国外类型电影的好奇和学习态度。
但毫无疑问,这种低级的引进策略完全不能满足观众的欣赏需求,1994年,中国电影的票房收入跌至低谷,为了拯救中国的电影市场,救活濒临崩溃的院线,“国家主管部门决定采用国际通用的票房分帐制,引进国际影坛的最新大片……基本上向好莱坞大片倾斜。”[3]这种做法取得了立竿见影的效果,1998年引进的《泰坦尼克号》票房收入达到了3.6亿人民币,创造了前所未有的票房神话。对国外大片的引进不但激活了中国的电影市场,使得中国的院线从中获得了巨大利润,而且更使得好莱坞的电影巨头们欣喜若狂。类型电影在中国媒体市场和国外媒体之间穿针引线,以其强大的文本力量所实现的经济效益创造了皆大欢喜的双赢局面。
1999年11月15日,中国加入世界贸易组织,这更为好莱坞类型电影大举进入中国市场带来了前所未有的机遇,在此之后,中国政府逐年增加电影的进口配额,许多地方正在兴建新的院线,现在北京、上海等大城市已经建成了相当数量和档次的影院,为好莱坞大片的完美演绎提供了良好的平台。当电视、杂志、报刊等等其他形式的境外媒体还在对着中国大陆市场望洋兴叹的时候,电影巨头们早已经实现了中国市场的开辟。
二、中国本土化的类型电影
在好莱坞电影商业模式影响的外部条件下,同时也是在国内对于媒体行业向“公共服务机构”转变的内部条件下,中国电影从20世纪80年代末开始,逐渐进入了一种类型化的发展阶段。一方面,好莱坞的类型电影依旧像洪水猛兽一样在中国大众空虚的意识里纵横驰骋,占据着中国电影市场的大部分份额。特别是从1994年开始,中国允许按照分帐发行方式进口外国大片,美国电影更加直接和迅速地进入中国电影市场,尽管中国国产电影具有数量上的绝对优势,而且政府规定各电影院必须保证国产电影占有2/3以上的营业放映时间,但在90年代的最后几年,10部左右的进口影片(其中多数为美国电影)、1/3以下的放映时间,在中国各大城市却几乎占有了电影票房的60%以上。另一方面,中国的有识之士也在积极探寻中国的世界电影之路,想凭借中国久远的历史和文化底蕴,抑制好莱坞电影在中国的主导地位,将中国电影推向世界,将中国文化推向世界,将中国声音推向世界。为了实现这个目标,他们把希望寄托在了电影商业化之上,希望通过商业电影的成功来实现经济价值和文化价值的双赢。由于选择了商业模式,也就不可避免地让中国电影走上了类型化的模式。
值得庆幸的是,中国电影人对类型化模式的实践已经走出了简单模仿的阶段,中国类型电影已经初步形成了自己的特色,虽然在市场化的程度和电影工业的成熟程度上和好莱坞还有很大的差距,但是对于电影最为核心的东西:故事的设计和故事氛围的营造上都具有了显著区别于好莱坞的特点。这种特点的形成在于中国电影人在电影中加入了典型的中国本土元素,并把这些元素在中国的商业
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