宋平亮时与势下新开拓者.docVIP

宋平亮时与势下新开拓者 　　从内蒙到北京，从北京到重庆，从重庆到四川，从四川再到北京，经历了一系列闪转腾挪后，宋平亮绕了个圈，而他的生活也逐渐趋于平静。 　　“我的生活虽然是漂泊的状态，但实质上又是稳定的，因为始终保持了与社会生活的接触，社会性比较强。”不同于传统印象中的内蒙人，宋平亮个头不高，脸型瘦削，不掩饰、不做作，大方、自然、随性，有神的眼睛中还透着一股江南人具有的聪慧，豪爽的性格之外也多了几分细腻。 　　药品销售、广告策划、茶艺钻研、创意发掘、传媒营销、酒水运作……宋平亮的事业链条越来越长，最终依托独自经营的商贸公司，他在酒水行业里找准了自己的新坐标。宋平亮说，这么多年来他的领路人就是自己，在摸爬滚打中深谙事故，逐渐懂得了创意之道、营销之道和人生之道。 　　 　　寻梦向传说蜕变 　　如同展翅于广袤草原上的雄鹰一样，即使是无际的天空也难以容下它那颗飞翔之心。1982年，宋平亮出生于内蒙古一个名为科布尔镇的普通工人家庭。抱着对外面世界的憧憬，怀揣着仅有的几十块钱，2001年，他坐上了开往首府呼和浩特的火车。“就想出去看看，见一下世面，想活得更精彩些。”他回忆道，从业初期自己的身份多是在医药和酒企任职销售代表。 　　外出见世面，起步的人生路也算顺风顺水，现实也帮他按了一下快进键。因为业绩突出，宋平亮多次受到领导的夸赞和褒奖。不久之后，所在的药业公司把他派到重庆担任区域销售经理，主要负责产品招商、渠道拓展和客户维护，期间还多次派他到北京开拓市场。 　　“那时候靠的就是创业的激情，一直在推动着我前进。”宋平亮说，为了弥补短板，在工作之余，他进图书馆、上互联网、买资料、买书籍，拼命汲取知识中的营养成分。那段时间，他如饥似渴阅读了很多营销与管理类的书籍，并结合从业实际，还琢磨了营销中很多深刻的问题。 　　在多年学习并实践过的营销模式中，尤其是亲历过全国保健品暴利时代后，宋平亮曾一度非常推崇蒙派营销，有个经典的案例被他一直津津乐道。2005年，重庆市家乐福广场上发生了一次空前绝后的大抢购，多数当地人??今对此事还记忆犹新。当时，为了助推一款新产品快速占领重庆市场，依据产品定位和消费心理，宋平亮和他的团队精心策划，组织了一场万人空巷的抢购活动，这在重庆引起了很大轰动。而这个经典案例，随后也被其他同行纷纷效仿。 　　提起这段经历，宋平亮感慨，随着药品行业由“粗放式营销”向“精细化营销”的转变，加上行业内对强化终端建设和售后服务的重视，他自己所推崇的营销模式也逐渐趋于理性。是金子总会闪光，他相信这句真理。由于思维超前、思路灵活，他的个人能力得到了周围很多人的认可，也正是因为这段日子，让他积累了很多高中低端渠道和市场资源，这为他后续发力提供了强力支撑。 　　从保健品行业逐渐淡出后，宋平亮又先后在重庆晚报、成都古蜀矿业、中国和盛祥古典家具艺术中心、北京青花瓷酒业、青花瓷文化传媒等不同行业单位担任要职。这些经历让他觉得，“一个人想要具备多重能力，首先得学会思考，然后需要弄明白人生中那些难以掌控的东西，最后就是要具备克服困难的毅力，靠努力掌握自己的命运。” 　　“从管理角度分析，宋总是一个非常有头脑的领导者。”身边有朋友评价宋平亮说，因为他在做事时经常会考虑资源整合、与人合作、利润挖潜等问题，而这些意识若没有丰富的阅历是很难具备的。 　　 　　远见与勇气定新位 　　从市场营销步入创意策划，从钻研茶艺到探索酒道，宋平亮从中深切感受到了文化所发挥的巨大作用。他认为，商业中的文化发育和发展，体现的正是全球经济活动文化内涵的深化，而商业观念和手段的不断更新，又体现了文化的本质特征，这是兼容性的内涵和创新性的交叉。 　　在北京青花瓷文化传媒任职市场总监期间，宋平亮对传媒公司投资老板、身为青花瓷酒业股份有限公司董事长的朱明颇为钦佩。也许同为80后的原因，宋平亮从他身上看到了做企业的责任与担当，也目睹了品牌文化在商业市场上攻城略地的可怕力量。“这种榜样也是我对自己事业和人生的核心定位。”他说，80后年轻人敢闯更敢拼，唯独缺乏文化信仰与踏实做事的态度，而他正不断在找回这种归属感。 　　“在全球范围内，白酒最能体现文化这张牌，白酒是全球文化的集大成者。”宋平亮认为源远流长的中国文化也为白酒注入了灵魂：“中国文化能走多远，白酒就能走多远。酒是文化和人生的精髓，让我的身体里能涌出一种发自内心的喜爱。” 　　他小心翼翼拿出一瓶目前正在运作的一款青瓷白酒，做了个比喻，“我经常把自己的坎坷经历比作这款经典的青瓷白酒，酒器需要长时间的高温烧制才会显现它胜似翡翠的质地，酒浆则得经过多道复杂工序酿造后才能溢出浓郁的香气。” 　　“白酒有文化，洋酒也讲文化。”宋总说，五大名庄卖的不是工业化和现代化，而是文化，这是多数中国酒企业先天欠缺的。他以列