中国斯诺克诺亚方舟.doc

中国斯诺克诺亚方舟 　　“选择中国没错,其他国家根本不可能完成。” 　　当大片《2012》中的那个美国人说出这样一句台词时,在科幻的世界里,中国成了拯救世界的唯一希望。不过,这并非全是科幻,正在“大本营”英国原地踏步的一项体育运动,就把新的爆发寄托在中国市场,那就是斯诺克。 　　 　　中国,又是中国 　　 　　将中国作为斯诺克的新大陆绝非异想天开,在那些斯诺克名将的眼中,他们在中国受欢迎的程度连自己都感到惊讶,“中国的台球热比泰国还要疯狂,球员们就像好莱坞明星一样走红地毯,不停有人追着讨要签名和合影……”台球皇帝亨得利在他的博客里写道。 　　1990年代,亨得利去泰国比赛,同行的邦德曾说过,这一行让他知道了披头士乐队在亚洲之行的感觉。在亨得利看来,在中国,斯诺克球员宛如好莱坞明星一般。 　　最能说明斯诺克在中国受到追捧的就是电视直播的收视率。中央电视台体育频道每年都要对斯诺克比赛进行现场直播,在2009年4月5日举行的中国公开赛上,央视索福瑞显示的收视率为1.省略和SAGA保险两大赞助商提前解约,好在临开赛前,英国一家著名博彩公司BETFRED介入,签下两百万英镑赞助世锦赛四年的协议。但2009赛季的苏格兰格拉斯哥大奖赛却没有那么幸运了。就在这一年,纽波特举行的威尔士公开赛成为没有赞助商的比赛;北爱尔兰杯、巴林锦标赛也因为赞助商的退出,面对无米下锅尴尬的嘲笑......省略的退出,那是因为是它是赌博网站,这些赞助商从体育精神这一点来说似乎不是太正面,不大符合体育运动积极向上的特点。” 　　抛开品牌气质与赛事的一致性,金融危机确实带来了不小冲击,但市场化的竞技体育就是这样残酷:无论斯诺克还拥有多少风格各异的名将,拥有多少激动人心的对局,但衡量一项运动是否成功,是否有价值,只有一个标准:那就是从事这项运动的人是否把价值兑现为经济效益,在中国还要考虑社会效益。当金融危机袭来,就算是BBC的宠儿斯诺克也毫不例外的遭遇尴尬。 　　有行业人士认为斯诺克球员更新太慢,还提出了对斯诺克选手年龄设限以更新巨星来吸引观众:如果斯诺克巨星能够快速更新,能够像足球、板球或是网球一样,诞生出贝克汉姆似的球星,或??会使斯诺克对年轻群体的吸引力大大增强。毕竟榜样的力量是无穷的,而这个时代英雄往往创造着经济效益神话。 　　向世界拓展的斯诺克想全新腾飞需要什么?是曾经使飞镖运动“麻雀变凤凰”的运作奇才巴里?赫恩,还是某位横空出世的斯诺克明星,抑或,是来自遥远的中国市场的“无形之手”? 　　 　　全球化斯诺克 　　 　　“墨菲击败中国斯诺克领军人,让一亿观众失望”。 　　这是2007年斯诺克世锦赛,墨菲在八强战中以9比7击败丁俊晖后,外国媒体报道的标题。在这个标题中,真正的主题词不是“墨菲”,不是“斯诺克”,也不是“领军人”,甚至也不是“中国”,而是“一亿”这个数字,一个人的兴奋和失望没有价值,但是一亿人的失望意味着什么?意味着一个巨大无比的市场,实际上,从收视率看,中国观众的数字大约在1550万左右,外媒的这种误读和夸大意味着什么?这背后隐藏的是对中国市场的巨大期待。 　　有意思的是,从未有一位中国运动员的成绩让外国媒体如此牵肠挂肚,“中国是斯诺克向世界扩展的开始,在中国举办的体育比赛,如果没有中国元素,可能会火爆一年、两年,但决不会具有长期性。”夏海峰一语道破斯诺克在中国办赛的玄机。当丁俊晖长期陷入低潮时,中外媒体不知多少次鼓励这位未来的巨星,也不知多少次,奥沙利文们对这位少年给予了那么多的溢美之词,大家都期盼着小丁的成功,因为,丁俊晖的成败不仅关系到一位斯诺克明星能否诞生,也意味着整个斯诺克走向世界的成功,毕竟一个世界性的比赛不能所有的明星都是英国选手。同样,全球性的球星成长也需要时间。 　　当然,全球化的斯诺克需要有全新的创想,也需要颠覆固有的信仰。“跟艾伯顿这样的“磨王”在球桌边耗17局,简直就是浪费生命”这是毫无遮拦的奥沙利文的心里话,这同样也是斯诺克爱好者的心里话,世锦赛赛制的19局10胜制长得让人难熬,严重地考验着斯诺克爱好者的耐心和忠心,而最后的决赛更是35局18胜制,要分两天才能打完,这在某种程度上影响了斯诺克的观赏性。然而,斯诺克如果像日本的围棋一样,固守着自己两日制的传统,拒绝接受向快节奏转变的趋势,只能使自己离世界越来越远。 　　所幸的是,新任主席巴里?赫恩对斯诺克进行了一系列大刀阔斧的改革:减少局数、推广6球比赛、增加选手出杆时间限制…… 　　在巴里?赫恩推行着他新政的同时,中国的举办者也正尝试着对斯诺克做出自己的改革。 　　“现在我们需要做的是创新。”夏海峰列举了斯诺克中国赛的一些改进办法:“比如现场服务,我们必须要让现场球迷感受到这跟在家看电视不同。在现场,我们