承宇咨询培训与服务手册PPT.ppt

* * * * * * 培训产品与服务手册 加速人才成长 促进业绩提升 【手册目录】 承宇咨询介绍 产品与服务系列 课程：经典课程系列 项目：人才发展/绩效改善项目 体系：人才加速发展体系 【关于承宇】 专业 各行业众多咨询师专业细分团队，基于客户细分提供管理及专业专项咨询。 系统 提供管理体系、专业专项体系、人才发展体系一体化咨询，帮助客户从粗放型企业逐步成长为规范型、专业精细型企业，直至迈向卓越型企业。 价值 专注服务于各界企业，并成为长期战略合作伙伴，以及提供优质培训课程，客户忠诚度超过80% 以上。 典范 承宇卓越的服务、卓越的管理、卓越的文化必将成为管理咨询行业的典范。 【承宇理念】 我们的使命 致力于打造卓越管理，为客户创造并提升价值，推动企业管理加速发展。 我们的愿景 成为最具有价值的咨询公司，成为客户和员工最受信赖和尊重的公司。 我们的核心价值观 尊重：我们尊重客户、尊重员工、尊重同行、尊重所有合作伙伴，尊重 是我们做人做事的基本原则 专业：只有专注才能专业，只有专业才能赢得客户信赖，专业是我们赖以生存和发展的基础； 责任：我们要对客户负责，对员工负责，对自己负责，责任是我们追求完美的态度； 分享：我们与客户分享经验和知识，与员工分享知识成果和业务收益，分享是我们持续成功的动力； 价值：为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值，持续创造价值是承宇永恒不变的承诺和追求。 【客户价值主张】 “提升培训效果”和“加速人才培养” 是困扰多数企业的两大难题。基于企业培训效果提升的现实需求以及在培训升级转型中面临的挑战，承宇紧紧围绕“推动培训解决实际问题、助力客户人才加速培养”，在方法论和工具上不断创新，并在咨询与培训实践中取得了良好的效果。 “人才发展整体解决方案” 承宇认为，培训必须与咨询相结合，才能够真正实现提升培训效果、加速人才培养的目标。承宇具备对企业管理的深刻理解以及系统解决问题的咨询能力，这使得我们既不同于提供通用管理课程的培训机构，又不同于仅仅提供行业专业课程的培训机构。承宇提供具有竞争力的企业人才发展整体解决方案。 【手册目录】 承宇咨询介绍 产品与服务系列 课程：经典课程系列 项目：人才发展/绩效改善项目 体系：人才加速发展体系 【培训课程】 - 围绕企业战略、组织管控、流程与运营管理等方面，管理之道系列课程旨在提升企业战略与运营管理能力 -围绕企业价值链各核心环节专业能力的提升，总结和提练了各专业关键管控点及针对企业的优化建议。专业之道系列课程旨在提升企业的专业能力。 - 围绕企业专业人才识别、选拔以及人才发展提升需求，规划形成了针对高层、中层和基层管理者的系列课程。课程旨在有效提升企业各层级管理人员的管理技能和管理能力，为企业培养优秀人才及核心人才。 管理之道 专业之道 人才发展之道 【培训课程——管理之道】 紧密围绕管理核心问题 标杆企业实践深度研究与总结 众多客户咨询经验沉淀与提炼 管理类别 战略与组织管理 经典课程 企业战略规划 标杆企业卓越管控模式 计划与运营管理 内控与风险管理 流程精细化管理 流程与运营管理 管理之道 【培训课程——人才发展之道】 围绕企业关键人才进行培养 分级建立能力素质标准和课程体系 创新培训手段，切实提升技能 核心领域 人才培养体系构建 经典课程 企业人才培养体系建设与提升 标杆企业绩效薪酬管理与激励 高层领导力系列课程 中层领导力系列课程 基层管理技能系列课程 人才发展之道 绩效与激励 高层领导力 中层领导力 基层管理技能 【培训课程特色】 标杆性：标杆优秀企业经验总结 围绕企业战略与管理的各个方面，规划形成“管理之道”、“专业之道”、“人才发展之道”，三大系列精品课程。充分整合标杆企业高管资源，建立高品质的讲师队伍。 实战性: 课程内容结合实战内容 基于企业战略导向，分析岗位任职能力并根椐分析结果进行培训体系的规划。培训课程涵盖了管理类、专业类及人才发展类三大类，课程内容丰富，实操性强，能较好地满足企业的培训需求。 针对性：咨询式培训 承宇进行的培训不是单纯的讲师讲授型授课，而是结合企业实际为企业存在的管理问题提出针对性的解决思路；因而保障了培训的针对性和高契合度。 有效性：培训与咨询一体化价值服务 承宇可以提供培训到咨询一体化的价值服务，可以将培训内容通过管理咨询充分有效落地。 【管理之道系列——战略与组织管理】 企业战略规划 （课时1天） 课程特色 1、实效性：适用于企业战略规划体系及实施路径 2、深刻性：当前最新热点剖析及趋势判断，而非简单方法论和过往经验的整理传播 3、方式：方法讲解＋案例分享＋标杆对比 课程价值 通过提供培训、案例讲解，促进企业建立系