煤矿调度室工作实务(修改排版)PPT.ppt

煤矿调度工作实务 煤矿调度工作实务 一．日常调度管理的基本方法 （一）调度机构的设置和人员配备  （二）调度工作各种规章、制度制定和执行情况 （三）调度报表台帐的种类、编制及管理情况  （四）日常调度管理的工作流程 （五）调度原始综合记录涵盖的内容  （六）调度值班和调度会议制度建设情况 煤矿调度工作实务 （七）季节性调度的主要内容及工作落实情况 （八）重点及专题调度的主要内容及工作落实情况 （九）调度汇报、上传下达、网络传输情况 （十）煤矿调度信息化建设（十一）紧急情况下调度应急处置程序和应急平台建设情况 煤矿调度工作实务 二．如何对照新的调度质量标准化标准进一步补充、规范、完善资料管理 （一）制度方面的完善 （二）、调度台帐、记录、报表资料的补充建立 （三）、调度室硬件设备配置及其它要求 煤矿调度工作实务 一．日常调度管理的基本方法 煤矿调度工作实务 （二）调度工作各种规章、制度制定和执行 情况 调度室建设应与矿井建设同步，各方面的工作逐年完善，调度工作各种规章、制度应主要包括以下几方面内容: （这些规定都是硬条件，作为煤矿必须严格执行） 煤矿调度工作实务 1．调度工作程序及交接班处罚规定 2．安全隐患追踪调度管理制度 3．生产会议工作安排落实管理规定 4．调度室逐级汇报制度 5．领导干部24小时调度值班制度 6．调度资料保管制度 7．雨季防排水值班制度 8．调度责任追究制度 9．调度室岗位责任制 10．工程开工、停工复工许可制度 11． 电传或调度指令处理规定 12．重点专项调度制度 13．管理人员下井带班暂行规定 煤矿调度工作实务 （三）调度报表台帐的种类、编制及管理情况 煤矿调度报表台帐应实现档案化管理模式，调度资料根据不同用途分三大种类： 调度管理资料 调度汇报资料 双基建设资料 煤矿调度工作实务 调度管理资料 1．调度综合记录，2．调度管理制度，3．培训、达标计划、达标自检，4．检修计划及作业计划，5、调度专业会议记录，6．生产会议记录，7．安全办公电话会议记录，8．生产会议重点问题追踪调度记录，9．调度人员下井记录，10．矿领导下井责任追究、值班警示汇报记录，11．井巷工程开、停、复工记录，12．调度设备明细台帐及维修记录，13．隐患跟踪调度记录，14．传真电文记录，15．上级来电记录，16．综采面安装记录，17．综采面撤出记录， 18．综采面收尾记录， 19．综采面初放记录，20．巷道贯通记录， 煤矿调度工作实务 调度管理资料 21．重点工程、高温火点、瓦斯异常区、水患专项调度记录，22．生产调度综合台帐、23．人身事故与非人身事故记录，24．各种矿用图纸， 25．煤炭盘点报表，26．产运销存台帐，27．车运、地销台帐，28．调度周月报，29．班日汇报表，30．三个煤量成果台帐，31．各区队大型机电设备台帐，32．通防隐患排查及水情分析，33．采掘机运通措施，34．重点文件，35．突发事件应急办公室文件， 36．矿井灾害预防及处置预案。 煤矿调度工作实务 调度汇报资料 1．煤矿生产调度日报 ； 2．事故汇报； 3．专题、季节汇报。 煤矿调度工作实务 调度室主任（副主任）日工作程序 （四）日常调度管理的工作流程（具体到各矿情况不同） 1．整理办公室卫生，检查调度室卫生。 2．检查调度员调度工作，审阅调度报表。 3．组织召开全矿所有单位负责人以上的早会。 4．审阅调度员当天的工作打谱，传达矿早会精神并具体安 排各调度员当天的重点工作。 5．根据安全生产方针、政策和生产方针、生产作业计划对日常生 产进行安排和调度。 6．及时协调解决生产中出现的安全问题，对影响生产的重 大问题，要立即安汇报程序汇报有关领导和有关部门。 7．负责传达上级下达的安全生产文件、通知、通报、调度 命令和有关会议精神，并及时做好汇报。 8．值班期间全权组织生产，及时处理生产中出现的问题。 9．及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环 节和采掘工作面接续及运输协调管理作专题调度，督促各生 产单位完成生产作业计划，掌握各单位工作情况。 煤矿调度工作实务 调度室主任（副主任）日工作程序 10．对妨碍安全生产的问题，组织有关部门和人员及时协调解决。 11．行使调度职权组织人力、物力、财力、车辆、预防控制事故 和进行事故抢险。 12．搞好生产统计工作，及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的 数据资料。 13．经常深入现场调查研究，处理生产过程中出现的各种问题。 14．组织召开生产会议，并及时参加各种有关会议，调度安排重点 解决问题，并做好记录。 1