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红星美凯龙优秀员工执行力PPT课件
;学习力决定竞争力,竞争力决定生存力
一个人对学习的态度决定了他人生的高度!
——刘永行;适 者 生 存
市场经济的本质就是竞争经济
竞争经济遵循的法则是——优胜劣汰 适者生存;优秀员工执行力(职业化与工作能力)训练;第一部分 ;执行决定成败;结果:成功管理的试金石 ; 结果 做企业的底线
执行的本质是结果
经营企业以成败论英雄,商场不讲道理,讲结果,讲取舍。所有的执行型人才,他们只有一个共同的特点,那就是对结果负责!;执行的三大要素;优秀企业的执行;工作就是保证结果;缺乏结果意识的员工没有执行力;统一工作思维和工作语言;思维方式;保证结果的三段论;买票的案例;清晰做事的最终目的就会事半功倍 ;“结果思维”方式杜绝道理; 要打印资料,打印机坏了,我们怎么办?;优秀员工的结果理念;第二部分;执行的方向——客户价值;客户需求 ;客户需要的四种价值; 2002年11月29日在这一天,有一家美国公司的销售额突破14亿,这家公司就是沃尔玛(当今世界最大零售企业)。
;沃尔顿通过卫星电视对10多万沃尔玛同仁的讲话;沃尔顿通过卫星电视对10多万沃尔玛同仁的讲话;沟通的两把刷子;;优秀员工的客户理念;第三部分;思路决定出路
熊来了
心态就看问题的角度
;; 职场实际上是竞技场,比拼的是心态,考验的是耐力、眼界和胸怀。
看破与突破的故事。;不一样的态度,不一样的结果
脑袋决定口袋
观念决定贫富
思路决定出路;优秀员工的首要素质
就是责任心!
;责任感;责任心; 责任就是始终和公司站在一起
责任的最大特征在于敢承担
责任就是想公司之所想 急公司之所急
始终和老板或公司站在一起就是履行责任
;责任思维;案例:下雨之后
当我们以一种老板的心态、事业的心态投入到工作中去,把今天的工作视为事业,在未来三到五年后,我们就拥有自己的事业。
;优秀员工的责任理念;成长的心态; 四种打工心态; 杨总的职业发展;两种工作主线; 能力圈子决定收入圈子!;付出的心态; 快乐的人???就是“被需要”
人生的价值也是“被需要”
员工的价值当然是被企业、被团队所需要
你在企业怎样“被需要”;付出的心态;付出的心态;坚持的心态; 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人放弃在明天晚上。
——马云
不要在职业生涯的黎明前选择放弃!
金碟的副总——剩者为王(每跳一次槽,身价最终还是会折价的,至少是阶段性的折价!在一家公司不动,工作时间本身就是一种资历);职业化:离不离职不是一个问题;
优秀员工是折腾出来的,敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才能成功。
;第四部分;执行力人才的三大素质;目标是什么?;目标锁定不变与手段多变的思维方法;做一个目标人而不做自然人;做一个目标人而不做自然人;所有管理中的问题有三大根源;第二——组织沟通;组织沟通 ; 情商和原则
个人情商——说话让人愉悦的能力
组织情商——说话让领导愉悦的能力
原则——原则是最基本的工作要求,面对原则 我们唯一能做的就是坚持;优秀员工的沟通理念;第三 不折不扣的去做、去行动;谁能成功?;五种不同的行动力;优秀员工的职场理念;第五部分;;领导说错了也要服从吗?;下级服从上级是职场常识;;优秀员工的工作理念;第六部分;突破性思维;突破性思维;把窃听器放入石头可以吗?;在双黄线上开车行不行?;;优秀员工的思维理念;;
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